一文读懂必然与偶然，一切都是命中注定吗？

一文读懂必然与偶然，一切都是命中注定吗？

在生活和工作中，我们常常会遇到各种各样的偶然事件，比如有人能中彩票，有人却一直努力工作却没升职；有人寿命很长，有人却英年早逝。这些现象背后，其实隐藏着必然与偶然的辩证关系。掌握这一规律，可以帮助我们更好地把握人生方向，应对各种不确定性。

必然与偶然的定义

必然与偶然是揭示事物发展过程中的确定趋势与非确定趋势的范畴，事物发展就是必然性与偶然性的统一。

其中，必然性在事物发展过程中处于支配地位，是确定不移的总趋势，由事物内部的根本矛盾所规定。根本矛盾贯串于过程的始终、规定着事物的发展方向，只要根本矛盾未解决，必然性就不会改变。

偶然性是指事物发展过程中的不确定趋势，由事物内部的非根本矛盾以及外部矛盾所规定的。偶然性对事物发展仅起加速或延缓作用，使其带有这样或那样的特点。

比如，人最终一死由其必然性所决定，但每个人的寿命不同却是偶然性在起作用。再比如，种瓜得瓜、种豆得豆由其必然性所决定；而每个瓜大小、形状不一，每个豆里种子数会有偏差却是偶然性在起作用。

再比如，在企业的发展中。必然性：根本矛盾是企业的产品或服务能否满足市场需求，决定着企业能否实现盈利和持续发展的必然性。偶然性（非根本矛盾）：如企业内部某些部门之间的工作协调不畅，会导致企业运转不顺。但随着内部管理优化，只是短期影响着企业发展。偶然性（外部矛盾）：如疫情影响使企业经营在一段时间内变得困难。只要企业具备行业竞争力（根本矛盾决定），疫情后就能慢慢恢复发展。

必然与偶然的辩证关系

斗争性

必然性和偶然性是互相对立的。必然性不是偶然性，偶然性也不是必然性，其区别如上所述。

同一性

必然性和偶然性又是统一的。两者相互联系、相互依存，一定条件下可互相转化。

相互联系、相互依存

必然性只有通过大量的偶然现象才能表现出来，偶然性是必然性的表现形式和补充。事物的发展过程是由一系列的具体事件构成的，每一个具体事件个别地说来都是偶然的，但是，这些杂乱无章的偶然现象都受隐藏在背后的必然性的支配。科学认识的任务，就是要从大量偶然现象中去发现事物发展的必然性。

一定条件下互相转化

1、对于前一过程来说是必然性的东西，对于后个过程就可能转化为偶然性，反之亦然。这是因为前后两个过程的根本矛盾必定会发生变化。新事物的成长有一个由偶然到必然的过程；旧事物的衰亡有一个由必然向偶然的转化。

2、由于事物范围的极其广大和发展的无限性。在大范围内说来是必然的东西，对于小范围说来可能变成偶然的，反之亦然；对于某一过程说来是偶然的东西，对于相邻的另一过程说来却可能是必然的，反之亦然。这是因为范围不同、过程不同，根本矛盾也可能不同。

必然性与偶然性的矛盾运动过程

必然性与偶然性的矛盾运动过程是一个复杂且动态的过程。简单来说，事物发展初期，根本矛盾较为弱势，必然性隐藏于大量偶然性中，不易察觉。此时偶然性较为突出，随机的、不确定的因素相互作用，使得事物的发展呈现出多样性和不确定性。

随着事物的发展，偶然性作用渐弱，必然性作用渐强，符合根本矛盾运动规律的因素逐渐积累巩固，主导着发展方向。

当发展到一定阶段，必然性最终占据主导地位，决定发展的基本趋势和最终结果。但此时偶然性仍可能影响发展进程，或加速或延缓必然性的实现。（如下图）

比如，在个人职业发展中。根本矛盾是自身潜力与职业需求之间的矛盾，决定着职业成就的必然性。职业发展初期，充满了偶然性。如一个实习机会或偶然听到一场行业讲座，便进入了原本没考虑过的行业或公司。随着个人在工作中的积累和成长，必然性作用不断增强，朝着更加适合自己职业的方向发展。发展到一定阶段，必然性占据主导地位，个人的核心竞争力使得自己晋升到更高的职位。但此时偶然性仍可能产生影响，如行业下行导致的裁员等。

工作生活运用

那么，我们在工作生活中应该如何运用必然与偶然的规律呢？

第一，抓住必然性，作为工作开展的依据

必然性通过偶然性表现出来，决定着事物的发展方向。首先，在观察问题和处理问题的时候，应当透过纷纭多变的偶然现象抓住事物发展的必然趋势。然后，将必然性作为工作生活中行动的依据制定目标、计划，并且不随波逐流，迁就一时的偶然事件，盼望着某种偶然事件的出现。

比如，希望在工作中获得晋升。你会观察到一些偶然现象，如某同事因表现出色获得晋升、某同事因和领导关系好获得额外机会等等。但是透过这些偶然现象，抓住适合自己获得晋升的必然趋势，那就是需要不断提升自己核心竞争力，为公司创造价值。基于此而制定了详细的提升计划，主动承担有挑战性的项目来锻炼自己，积极与团队成员合作解决难题。同时做到坚定不移，而不是看到同事因为偶然因素晋升而感到焦虑或改变自己的努力方向，也不会盼望着靠偶然的运气获得晋升机会。

第二，利用偶然性的积极作用，防范偶然性的消极作用

偶然性虽不能改变事物发展的方向，但是却可以加速或延缓发展的进程。因此，对偶然性也应当给予必要的重视，在行动中估计到它们。利用好那些可以加速发展进程的偶然事件；防范那些可能延缓发展进程的偶然事件；若已发生，就要努力减少它的消极影响，并且努力创造条件，使坏事变成好事。

比如，公司突然接到紧急且重要项目，需组建临时团队，这对你来说是偶然事件。若能抓住机会，凭能力出色完成，就能加速晋升。又比如，关键项目推进时，重要成员突然因病请假，但你迅速调整策略，和其他同事重新分配任务，确保项目不受影响。领导看到你的应变和协调能力，坏事变好事，有利于晋升。