走上管理岗，必须掌握的三大核心技能

走上管理岗，必须掌握的三大核心技能

引用

网易

1.

https://m.163.com/dy/article/JLQDJ92P0524R9JP.html?spss=dy_author

在职场中，管理岗位就像是独木桥，只有具备真才实学的人才能站稳脚跟。要想在管理岗位上游刃有余，就必须掌握三大核心技能：沟通能力、开会能力和解决问题能力。

沟通能力

松下幸之助曾说：“企业管理过去是沟通、现在是沟通，将来还是沟通。”这句话道出了沟通对于管理者的重要性。

向上沟通要有胆量

向上沟通时，要敢于表达自己的想法和疑惑，而不是等到领导询问时才吞吞吐吐。同时，要给领导提供选择题而非问答题，展现出解决问题的能力。

平行沟通要有肺腑

与平级同事沟通时，要有利他之心，真诚待人，注重情分，让合作成为利益共同体。

向下沟通要有心肝

与下属沟通时，要保持频率和深度，让沟通富有成效，同时注重情感交流，拉近彼此距离。

开会能力

高效的会议需要满足以下条件：

1. 目标明确：任何会议都应该有明确的目的，否则就是浪费时间。
2. 准备充分：提前通知会议时间、地点和议题，确保参与者有充分准备。
3. 集体讨论：会议应该是大家畅所欲言的群英会，而不是领导的独角戏。
4. 解决问题：会议的最终目的是解决问题，而不是制造问题。

解决问题能力

成为一个问题终结者需要做到以下几点：

1. 深入实际，找准问题：没有调查就没有发言权，要静下心来深入调查，找准问题症结。
2. 实事求是，直面问题：不要畏首畏尾，要敢于承担责任，直面问题。
3. 具体问题具体分析：每个问题都有其独特性，需要制定针对性的解决方案。
4. 先实践后认识：实践是检验真理的唯一标准，要在实践中不断调整和完善解决方案。

写在最后

走上管理岗位，就必须死磕沟通能力、开会能力和解决问题能力这三大技能。只有通过真刀真枪的实践，才能掌握这些核心能力，避免被职场淘汰。