组织结构：企业内部工作的正式安排方式

组织结构：企业内部工作的正式安排方式

引用

新浪网

1.

https://m.edu.iask.sina.com.cn/jy/2wpghZD0VzZ.html

企业组织结构是企业管理中的核心概念之一，它决定了企业内部各部门、各层次之间的关系和协作方式。本文将从狭义和广义两个角度解释组织结构的定义，并以U型结构为例说明早期企业组织结构的特点。

1. 企业组织结构的概念有广义和狭义之分。

2. 狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。

3. 广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。

4. 19世纪末20世纪初，西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即U型结构。

5. 特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。

6. 所谓组织结构，就是组织内部对工作的正式安排。