关于“见路不走”的一些思考

关于“见路不走”的一些思考

来源/定义

“见路不走”是《天幕红尘》小说主人公叶子农提出的人生哲学，也是本书的核心思想。

这个词语可以拆解为“见”、“路”、“不走”三个部分来理解：

• “见”：对事物的观察、理解、洞察
• “路”：自身及先人总结留下的成功经验、理论
• “不走”：不唯经验/教条，以当前自身条件及目标实现所需的所有条件为方向，真正找到达成目标的那条路

“见路不走”强调的是具体问题具体分析，它是一种实事求是的具体执行方式，更易于日常理解和警醒。

为什么“见路不走”重要

人的认知思考决定了人的一生，认知就是“命运”中的“命”，而“运”只是一时，“命”才是一世。人世间的贪念、妄念、杂念都会影响人们对事物的认识及方向判别，走得慢和方向错造就的人生是完全不一样的。

具备什么样的条件必然就出现什么样的结果，这是事物发展的规律。因此，需要时刻警醒自己不唯经验、不唯教条，看清事物的本质，准备好所有必备的条件，静待花开。

案例分析

成功案例

小说中老九在“见路不走”思想的指导下革新面馆生意。在叶子农的引导下，他意识到一碗好吃的面，不是思维定式下手擀面一定比机器面好吃。手擀和机器只是表象，其本质是面的宽窄、软硬、结构，以及对面的做工方式和方向等等。只要条件都具备，不管是手工还是机器的形式，它都是好吃的。

而一碗成功的面，首先要去除自己对其添加的各种妄念，以市场、顾客的需求为导向去准备条件（不往左看、不往右看，只看市场和顾客）。如要大规模铺开，好吃是一个重要因素，形式上手擀面不管从口味、效率、质量都远不及机器面；店铺的定位也应大众化，争取最大的受众群体，配套的装修及服务也应让顾客进来毫无压力，只为舒舒服服品尝一碗好面等等。

失败案例

R公司学习华为铁三角做组织变革，只学其形，未做充分的前提调研，自身的条件也未充分认识，半年后以失败结束。学习表面的形式很简单（关联性），但注定要失败，组织内在的关联条件才是铁三角作战模式成功的关键（必然性）。

再比如东施效颦、小马过河的故事，都是值得引入“见路不走”做深度思考的。

自身应用的思考

在工作中，收到一个工作任务时，不以经验惯性直接去干，先花时间思考其解决问题的本质是为了什么？要准备什么样的条件去达成这个目标？工作中任务、内容只是形式手段层面的操作，解决本质问题才是最核心的工作目标。脚踏实地很重要，抬头看路更重要！

总结

“见路不走”是一种思想，也是一种实践！在生活工作中不断去应用、思考、再实践、在思考，认知才能不停循序渐进！做到不唯经验、教条，唯因果！

当然，达成目标所具备的条件引入系统思维去做思考，这又是另一项重要修炼……