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AI似乎可以回答所有问题。那么,向它提什么问题?如何向它提问?

创作时间:
作者:
@小白创作中心

AI似乎可以回答所有问题。那么,向它提什么问题?如何向它提问?

引用
1
来源
1.
https://m.meipian.cn/5b8m1k4v

在AI时代,信息的获取和处理效率大幅提升,但如何筛选、整合并转化信息为洞见,确实更依赖于提问的能力。提出有意义的问题,本质上是人类独有的批判性思维、创造力和系统思维的体现。

AI似乎可以回答所有问题。那么,向它提什么问题?如何向它提问?

我向deepseek提问:

有这样的说法:AI时代,知识并不重要,重要的是会提问,而且能提出有意义有价值的问题才是正道。请问,怎样才能提出有意义有价值的问题,怎样向AI提问,才能获得更为深刻更为完满的答案呢?

deepseek回答:

在AI时代,信息的获取和处理效率大幅提升,但如何筛选、整合并转化信息为洞见,确实更依赖于提问的能力。提出有意义的问题,本质上是人类独有的批判性思维、创造力和系统思维的体现。以下是提出高质量问题的核心方法:

构建「问题意识」的底层逻辑

  1. 知识≠信息:深度理解而非被动接收

AI擅长整理信息,但知识的本质是对信息的关联与重构。例如,学习历史时,若仅记忆年份事件,只是信息积累;但若思考「工业革命为何起源于英国而非同时期更发达的中国?」,则会驱动对地理、政治、文化等因素的系统分析。

行动建议:学习时多问「为什么是这个逻辑?」「是否存在反例?」,将信息转化为可被质疑的命题。

  1. 定义问题的「价值锚点」

有价值的问题需满足两点:

  • 相关性:与个人目标或社会需求紧密关联(如「如何用AI降低偏远地区教育成本?」而非泛泛而谈AI利弊);
  • 开放性:答案能引发新探索(如「量子计算会如何重构现有加密体系?」比「量子计算机快吗?」更有延展性)。

工具:用「黄金圈法则」(Why-How-What)检验问题:先明确为何此问题重要,再思考解决路径。

突破思维惯性的训练方法

  1. 「苏格拉底式追问」的暴力拆解

对任何「常识」连续追问5层「为什么」。例如:

为什么AI需要伦理规范?→ 因其可能被滥用 → 为何会被滥用?→ 因技术具有双刃剑属性 → 为何双刃剑效应在AI更显著?→ 因AI的自主性模糊了人类控制边界……

效果:穿透表象,触及问题本质(本质往往是反直觉的,如「自动驾驶的终极难题不是技术,而是人类如何信任算法」)。

  1. 「极端化假设」激发创造性

将现状推向极端以暴露隐藏问题:

  • 如果AI明天就能通过图灵测试,哪些职业会消失?哪些新职业会诞生?
  • 若量子计算机普及,现有的「区块链不可篡改」特性是否依然成立?

案例:爱因斯坦曾通过「如果以光速追逐一束光会看到什么」的极端假设,颠覆经典物理学框架。

与AI协作的提问策略

  1. 「问题迭代」而非「一次性提问」

初始问题:

「AI对教育有什么影响?」→ 过于宽泛,AI易生成泛泛而谈的回答。

迭代路径

  • 第一层:「AI如何解决教育资源分配不均?」(聚焦具体场景)
  • 第二层:「现有教育AI产品在乡村学校落地的主要障碍是技术还是文化因素?」(引入变量对比)
  • 第三层:「能否设计一种低带宽依赖的AI教育模型适配非洲偏远地区?」(指向可行性方案)
  1. 利用AI反刍「未知的未知」

通过AI的跨领域知识整合能力,发现认知盲区:

  • 向AI输入:「我想研究气候变化对城市化的影响,但担心遗漏关键变量,请列出5个非常规分析维度。」

  • 可能获得「地下水位变化导致的地基沉降」「移民心理导致的消费模式转变」等跨学科视角。

实战场景:从问题到创新

  • 商业场景

低效问题:「如何提高产品销量?」

重构问题:「我们的用户在使用产品时,哪个瞬间会感到自己变得专业/有趣/有魅力?」(聚焦用户身份认同的触发点)

  • 科研场景

传统问题:「如何提升电池容量?」

突破性问题:「是否存在一种储能方式,可以完全脱离化学电池的物理形态?」(引发对生物储能、引力势能等非传统路径的思考)

警惕「伪问题」陷阱

  • 症状:答案早已存在却重复提问(如「如何快速减肥」);问题本身基于错误前提(如「为什么中国没有原创性创新」隐含否定事实的偏见)。

  • 检验方法:用AI交叉验证问题背景,例如提问前先检索「该领域近三年的颠覆性突破」。

结语:提问者的进化

在AI时代,人类的独特价值在于提出「让AI难以回答的问题」——那些需要打破数据边界、重组认知框架的问题。例如,ChatGPT可以分析《哈姆雷特》的文学手法,但若问「如果哈姆雷特是女性,复仇的叙事逻辑会发生何种哲学层面的转变?」,则需人类提供文化语境与性别研究的交叉视角。培养这种能力,本质是在训练自己成为「思维策展人」,而不仅是信息消费者。

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