研发怎么构建“技术壁垒”？
研发怎么构建“技术壁垒”？
在当今快速发展的科技时代，构建技术壁垒已成为企业竞争的关键。本文深入探讨了在不同层面上如何构建技术壁垒，包括规则、代码、架构以及算法和AI等方面，提供了一种思考和实施技术壁垒的全面框架。通过具体案例和分析，文章揭示了壁垒的相对性、难复制性以及如何持续优化这些壁垒来应对快速变化的市场环境。
一、引言
在与部门新入职的研发同事交流时，一个关于"什么是壁垒？我们怎么去构建壁垒？"的问题引发了深入思考。通过与ChatGPT的交流，作者将"壁垒"定义为"在特定方向上"创造暂时性的垄断，意味着在某个领域持续保持领先地位，让后来者难以追赶。
壁垒的构建可以体现在多个维度，包括效果、性能、稳定性、体验、并发、吞吐、时效性、成本，也可以是专利、网络效应、规模经济、品牌等。下面将从多个层面详细探讨如何构建技术壁垒。
二、壁垒具有"相对性"
"相对性"是指，在业界都没有太好的解决方案下，如果某公司在特定领域相对于竞争对手有明显优势，且这种差距难以弥补，那么就形成了壁垒。例如，同样是百米赛跑，与奥运冠军相比跑12秒是倒数第一，但与小学生相比则是"遥遥领先"。
以成龙的自我评价为例："我是武行里最会演戏的，也是演戏里最懂武行的。"这句话体现了在特定领域的相对优势。在业务场景中，选择差异化的赛道更容易形成相对优势。
三、壁垒应具有"难复制性"
以可口可乐为例，虽然复刻一瓶可口可乐的技术门槛并不高，但其真正的壁垒在于价格、毛利率以及成熟的供应链体系。如果竞争对手能够轻易以更低的价格提供相同的产品，那么这种壁垒就难以持续。
在业界，很多存在技术壁垒的例子包括：国外的芯片技术、Windows、Mac操作系统、ChatGPT、特斯拉的无人驾驶模式、承载14亿人通勤的12306、还有23年"遥遥领先"的华为手机等。这些壁垒之所以难以复制，是因为它们需要大量的资源投入和长期的技术积累。
四、怎么去构建壁垒？
从产品研发的角度来看，构建技术壁垒可以分为以下几个层次：
1. 规则
规则属于最基础的层级，主要通过规则数量与质量来构建壁垒。例如，鉴别自媒体平台的标题/内容是否带敏感信息时，通过堆砌规则可以快速见效。但这种壁垒也最容易被追赶，因为竞争对手可以通过大量投入人力在短时间内追赶上规则数量。
2. 代码
代码层的壁垒构建相较于规则层更为复杂，表达能力更强，生命周期也更长。因为同样的功能，不同人的实现方式、运行效果都会有所不同。而且在黑盒情况下，竞争对手很难准确分析出具体的实现方式。
3. 架构
架构层是很多产品容易忽视的一层，但一个好的架构可以提升开发速度，支持灰度发布等功能，帮助产品快速迭代。对外界来说，架构是不可见的，但可以通过产品能力的快速上线来感知到其价值。
4. 算法/AI
目前最高的技术壁垒往往构建在算法和AI上。闭源的AI与算法在黑盒状态下可测试性较差，难以分析具体的实现方式。即使在代码开源的情况下，训练语料和参数调整的不同也会导致结果差异很大。
五、构建顺序、资源投入及个人看法
1. "规则层"、"代码层"是否还需要继续投入？
规则层和代码层是相对容易看到效果的（俗称"短平快"），但也是相对容易被竞争对手分析和赶超的。因此，建议在有一定优势后逐渐减少投入，转而投入到自动化和效率提升上。
2. 在哪里去构建壁垒？
壁垒的构建需要与产品的主打方向进行绑定，强化产品主打方向的价值。通过组合拳的方式，将"规则"、"代码"、"架构"、"算法"、"AI"串在一起使用，并在不同阶段控制投入的比例。
3. 壁垒构建方式？
一个好的壁垒，不可能是仅仅只有一种技术。在AI还没成熟前，需要下层的"代码"和"规则"帮忙兜底，保证竞争力。
六、壁垒需要关注"降维打击"
在构建壁垒时，也要关注全局科技的变化，是否有类似4G到5G的技术会威胁到现有的壁垒？同时也要思考，是否有类似4G到5G的技术能让我们实现弯道超车？
七、写在最后
技术壁垒的构建是一个长期且复杂的过程，需要持续投入和优化。希望本文能为读者提供有价值的参考和启发。