如何提升说话条理清晰的方法和技巧?
如何提升说话条理清晰的方法和技巧?
你是否经常在会议上发言时感觉自己的话说得乱糟糟的?领导听了都皱眉头?有没有什么实用的训练步骤和小技巧,让你在这个春节假期好好练练?
说话条理清晰是可以练出来的,就用咱们管理层常遇到的真实场景,一起探究怎么提升说话条理性,保证让你一看就懂,一练就会。
接下来,我们再详细的探究说话的思路。
说话条理清晰的三个步骤
第一步骤:明确主题
你问:我每次开会前都紧张得要命,脑子一片空白,怎么明确主题啊?
我说:其实,你只需要在开会前花几分钟时间,想想你要说什么,主题是什么。比如,你要向领导汇报部门年度工作总结,那主题就是“部门年度工作汇报及未来规划”。
例子:
假设你是体制内某部门的负责人,年底了,领导要你汇报部门一年的工作。你可以先在心里默念:“我要汇报的是我们部门这一年来的工作成果,以及明年的工作计划。”
第二步骤:列出要点
你问:我知道了主题,但说起来还是东一榔头西一棒子的,怎么办?
我说:那你需要围绕主题,列出几个关键要点。这些要点就是你说话的核心内容,就像写文章的提纲一样。
比如,你可以列出:
“一、部门年度工作成果;
二、存在的问题和不足;
三、明年的工作计划和目标。”
例子:
继续上面的例子,你可以这样列要点:“一、我们部门今年完成了XX项目,取得了XX成果;二、在团队协作方面还存在一些不足;三、明年我们计划开展XX新项目,目标是……”
第三步骤:按顺序表达
你问:我列出了要点,但说起来还是感觉不连贯,像是拼凑起来的,怎么办?
我说:那你需要按照逻辑顺序或重要性顺序,依次表达你的要点。可以是时间顺序、重要性顺序或者因果关系顺序。比如,你可以先说工作成果,再说存在的问题,最后说工作计划。
例子:
你可以这样说:
“首先,我要向大家汇报我们部门今年的工作成果;其次,我要谈谈我们存在的问题和不足;最后,我要介绍我们明年的工作计划和目标。”
说话有条理逻辑的实用小技巧
1. 用“首先、其次、最后”等连接词
你问:我用这些连接词了,但感觉还是很生硬,像是背诵课文,怎么办?
我说:那你需要自然地把这些连接词融入到你的话语中,让它们成为你表达的过渡句。
比如,你可以说:“首先,我要感谢大家对我们部门的支持;其次,我要重点谈谈我们今年的工作成果;最后,我要展望一下明年的工作。”
例子:
在汇报工作时,你可以这样说:
“首先,我要感谢领导对我们部门的关心和支持;其次,我要向大家汇报我们部门今年的工作成果,特别是XX项目的成功实施;最后,我要谈谈我们明年的工作计划和目标。”
2. 避免跳跃式思维
你问:我有时候说着说着就跑到别的话题上去了,比如突然想到家里的琐事,怎么办?
我说:那你需要保持思维的连贯性,时刻围绕主题来展开你的话语。如果你突然想到别的话题,可以先记下来,等说完当前的话题再说。
例子:
如果你在汇报工作时突然想到家里的琐事,你可以在心里说:“这个事等会儿再说,现在先汇报工作。”
然后继续围绕工作主题来展开你的话语。
3. 用例子支撑观点
你问:我说的话总是很空洞,没有说服力,怎么办?
我说:那你需要用具体例子来支撑你的观点。比如,你说部门工作取得了成果,那就举几个具体的例子来说明,比如完成了哪些项目,取得了什么效益。
例子:
在汇报工作时,你可以这样说:“我们部门今年在项目建设方面取得了显著成果。
比如,我们成功实施了XX项目,项目完成后,不仅提高了工作效率,还为公司节省了成本。”
如何锻炼说话的条理性思维?
你问:我平时不怎么说话,怎么练习啊?难道要自言自语吗?
我说:对,自言自语也是一种练习方式。你可以对着镜子自言自语,模拟各种场景来练习。
比如,你可以模拟向领导汇报工作、向同事介绍项目等。还可以录下自己的声音,听听自己说得怎么样。
例子:
每天晚上睡觉前,你可以站在镜子前,对自己说:
“今天我要向领导汇报部门工作,主题是部门年度工作汇报及未来规划。我要先谈工作成果,再谈存在的问题,最后谈工作计划。现在我开始练习……”
你问:我感觉自己在实际场景中还是会很紧张,说不出话来,怎么办?
我说:那你可以找几个朋友或同事,模拟真实的工作或生活场景来练习。
你可以让他们扮演领导、同事或客户等角色,让你更熟悉实际场景中的氛围和流程。
例子:
你可以找几个同事,模拟一次部门年度工作总结会议。
你作为汇报人,按照“明确主题-列出要点-按顺序表达”的步骤进行汇报。同事们可以给你提出意见和建议,帮你改进。
你可以把其中的一些表达方式和词汇应用到自己的说话中,让自己的话语更加专业、有条理。
小结
怎么样?是不是觉得提升说话条理清晰并不难?
只要你按照上面的步骤和小技巧去练习,相信这个春节假期过后,你的说话能力一定会有所提升。
问问自己:“我今天明确主题了吗?我列出了要点吗?我按照顺序表达了吗?我用了连接词吗?我避免了跳跃式思维吗?我用例子支撑观点了吗?”
在日常生活中多这样提醒自己,你的条理性思维就会逐渐养成。
再想想,下次开会发言时,你可以试着用这些方法来组织自己的话语。
相信你会发现自己说得更加有条理、更加有说服力了。
领导听了也会对你刮目相看的!
最后,别忘了实践是检验真理的唯一标准。
多找机会说话、多练习,你才能在体制内的管理层中更加游刃有余。
无论是向领导汇报工作、向同事介绍项目还是与客户沟通合作,都能让你的话语更加有力、更加吸引人。
延伸阅读:
更多关于讲话的问题,可以延伸阅读李老师的两部作品:
《如何提升思维能力》
《如何提升讲话能力》