乌铁局“万人育苗”工程：50.2%高技能人才带动职工收入增长

乌铁局“万人育苗”工程：50.2%高技能人才带动职工收入增长

中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司（以下简称乌铁局）通过实施“万人育苗”工程和首席技师聘任制度，为员工提供了丰富的职业技能培训机会。这些措施不仅提升了员工的专业技能，还显著提高了他们的收入潜力。乌铁局的这些成功经验，为其他企业和个人提供了宝贵的学习范本。

为了全面提升职工的业务技能水平，乌铁局推出“工作清单”，从职责分工、培训内容、激励措施等6个方面明确了学习培训的对象、内容和方式。进一步完善职工业务素质与收入分配、职称评定、职务晋升、评先树优挂钩机制，通过开展“星级评定”提高技能人才收入，营造良好的学习氛围。

按照职工“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，乌铁局编制主要工种关键岗位素质培训清单194个。在作业现场，按照“理论答疑培训+演练场实作培训+现场实战作业培训”三段式项目化培训的基本路径，实现了培训与安全生产和现场作业的深度融合。成立培训生产一体化示范班组，通过现场融入式实战化培训，做到培训和生产的全方位匹配。截至目前，已成立38个培训生产一体化示范班组。

此外，乌铁局开设58个名师讲堂，让具有丰富现场工作经验和独门绝活的专家讲师站上讲台。建立以乌鲁木齐铁路局教育学院为总部，乌西、哈密、库尔勒3个分校区为辅助，各单位劳模和工匠人才创新工作室、技能大师工作室作为现场延伸的职工培训办学阵地。目前，在集团6.3万余名干部职工中，高技能人才占比达50.2%。

乌铁局还实施了首席技师聘任制度，通过设立首席技师岗位，为高技能人才提供职业发展通道。首席技师在聘期内享受相应的津贴待遇，同时承担技术攻关、技能培训等职责。这一制度不仅激励了职工提升技能的积极性，也为企业的技术进步和创新发展提供了人才保障。

2024年，乌铁局共有26名职工获得中国铁路及以上层级职业技能竞赛名次，18名职工荣获2024年度“乌铁工匠”荣誉称号，2名职工获评新疆铁路“首席技师”。这些成绩的取得，充分体现了乌铁局职业技能培训的成效。

高技能人才占比达到50.2%，这一数据不仅反映了乌铁局职工整体技能水平的提升，也直接带动了职工收入的增长。通过职业技能培训和首席技师聘任制度，乌铁局成功构建了一支高素质的职工队伍，为企业的持续发展提供了坚实的人才基础。

乌铁局“万人育苗”工程的成功经验表明，职业技能培训是提升个人收入的重要途径。通过系统性的培训和科学的激励机制，不仅能够提高职工的专业技能，还能激发他们的工作热情和创新能力。对于其他企业和个人而言，乌铁局的经验提供了以下几点启示：

1. 建立系统培训体系：企业应根据自身需求，制定系统的培训计划，覆盖不同层次和岗位的员工。

2. 完善激励机制：将技能提升与收入分配、职称评定等挂钩，激发员工学习动力。

3. 注重实践与理论结合：通过现场实战培训，确保员工能够将所学知识应用于实际工作中。

4. 发挥专家作用：建立名师讲堂和技能大师工作室，让经验丰富的专家传授技艺。

5. 持续优化培训内容：根据行业发展和企业需求，不断更新培训课程，保持培训内容的前瞻性和实用性。

通过借鉴乌铁局的经验，企业和个人可以更好地规划职业技能培训，为实现收入提升和职业发展奠定坚实基础。