这是一份多家企业的经验汇总，为你揭秘团结协作的制胜之道！
这是一份多家企业的经验汇总，为你揭秘团结协作的制胜之道！
团队协作是企业成功的重要基石。从目标设定到相互支持，从主动沟通到相互尊重，每个环节都至关重要。本文汇集了多家知名企业的实践经验，为你揭示团队协作的制胜之道。
聚焦目标，方向一致
团队成员应心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，同唱一台戏，风险共担，利益共享，相互配合，共同完成团队工作目标。
顺丰对其组织特性“球队文化”中“团结协作”的诠释是这样写的：“公司就像一支球队，所有成员为了赢球这个共同目标聚集到一起，大家在这里学习成长、协同配合，一起训练、共同战斗，团队的荣誉是每一位成员实现个人成就的最佳方式。”（来源：顺丰官网）
阿里巴巴在其老版本核心价值观“团队合作——共享共担，平凡人做非凡事”中写道：“决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持。”（来源：阿里巴巴老版企业文化）
相互支持，相互配合
团队成员应当相互支持、相互配合，而不是相互推诿，相互扯皮，这样才能形成强大的合力，才能实现“人多力量大”的效果。否则只能出现“三个和尚没水吃”的结果。
国金证券在其核心价值观“团队合作”的诠释中写道：“我们鼓励各业务体系、业务团队、前后台部门、员工之间通力合作，为客户提供综合解决方案。”（来源：《国金证券文化手册》）
艾默生在其核心价值观“协同合作”的诠释中，写道：“我们要跨越地区、平台、业务单元和职能部门展开无缝协作，充分利用无可比拟的广泛知识和专业技术。”（来源：《艾默生员工行为准则》）。
告别小我，有大局观
虽然说团队内部不同的角色有不同的分工，不能只讲分工，而不讲协作，不能只顾及自己的一亩三分地，而是要打破个人主义的小圈子，打破部门墙，积极促成跨部门合作。同时，团队成员有困难也要及时反映，找组织，找领导，通过团队的力量一起解决。
中科院光电研究所在其核心价值观“团结协作”中写道：“提倡职责内坚决完成，职责外乐于协助，职责边界主动承担；你不在，我顶上；你有难，我援手；你成功，我点赞；警惕只有分工，没有合作；各自为战，相互拆台。”（来源：中科院光电所官网）
阿里巴巴在其老版本核心价值观“团队合作——共享共担，平凡人做非凡事”中写道：“积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难。”（来源：阿里巴巴老版企业文化）
Netflix在其价值观“无私（Selflessness）”的诠释中写道：“你寻求的是什么对Netflix最好，而不是什么对你自己和你的小团队最好（You seek what is best for Netflix， rather than best for yourself or your group），当大家一起找寻最佳方案时，你没有那么多自我要维护（You are ego-less when searching for the best ideas）。”（《Netflix Culture中英对照版》）
罗森伯格亚太公司（Rosenberger Asia Pacific）在其员工行为规范“团队合作”的诠释中，写道：“主动合作，山不过来，我就过去。从团队大局出发，走出小我，不要本位主义！”（来源：Rosenberger官网）
主动沟通，坦诚交流
人聚在一起不一定是团队，心聚在一起才是无坚不摧的团队。
如何才能让心聚在一起？团队成员之间的沟通与交流必不可少，应主动、坦诚地表达自己的想法，虚心、耐心地聆听别人的意见，避免和同事们争吵或冲突。
中科院光电研究所在其核心价值观“团结协作”中写道：“提倡多一份信任，少一份猜忌；多一份沟通，少一份埋怨；警惕表面和气，内心提防。”（来源：中科院光电所官网）
字节跳动在“字节范”中对“坦诚清晰”条目的诠释中，描述道，“表达真实想法，不怕暴露问题，反对向上管理。”（来源：字节官网）
晨光在其核心价值观“协作”的诠释中写道：“主动换位思考，善于倾听不同意见，以开放心态包容他人，善于和不同类型、不同风格的人合作。”（来源：晨光官网）
中广核在其行为规范“团队协作”的诠释中写道：“工作中提倡换位思考，主动沟通协作，心往一处想，劲往一处使。遇到分歧和困难，能相互信任、相互理解、相互补台。”（来源：《中广核企业文化共识》）
国金证券在其核心价值观“以开放的心态真诚沟通”的诠释中写道：“我们鼓励一切有利于凝聚共识、促进内部协作的信息共享与沟通。我们在相互沟通时应该抱着对对方的善意，基于事实而不是情绪，直言不讳。”（来源：《国金证券文化手册》）
瑞思迈（ResMed）在其企业价值观“主动沟通”的诠释中写道：“千万不要想当然地认为某人实际上应该知道某事；主动分享信息，即使这信息已为对方知晓也无妨。”（《ResMed 商业行为规范和道德准则》）
罗森伯格亚太公司（Rosenberger Asia Pacific）在其员工行为规范“积极阳光”的诠释中，写道：“正面积极沟通，在阳光下、在桌面上解决问题；不要Email飞弹，更不要背后暗中拨弄是非、搞办公室政治，一经发现立即铲除！”（Rosenberger官网）
相互分享，共同成长
团队成员只有乐于分享，才能共同成长，才能让团队的能力更强，促进团队目标的达成，这对团队每个人来说，都是双赢的事情。
晨光在其核心价值观“协作”的诠释中写道：“在工作中学会当配角，乐于分享业务知识和工作经验。”（来源：晨光官网）
阿里巴巴在其老版本核心价值观“团队合作——共享共担，平凡人做非凡事”中写道：“积极主动分享业务知识和经验。”（来源：阿里巴巴老版企业文化）。
中移集成在其核心价值观“合作共赢”中写道：“信息共享，资源共享、责任共担、能力互补，共同遵守约定规则，没有例外。”（来源：《中移集成企业文化手册》）
相互尊重，平等相待
团队成员之间相互尊重，平等相待，才能营造融洽的团队氛围、促进团队协作与高效执行。
【案例：汇川平等的团队氛围】
2012年，我加入汇川公司，我最大的感受就是这里平等亲和的团队氛围，以我自己的接触而言，我几乎感受不到职级的高低之分、员工的新旧之别。同事之间的沟通交流非常顺畅，即便是不同的部门、不同的职级，彼此之间也没有隔阂，没有部门墙的存在，虽然平时工作很累很辛苦，但给我的感觉就是，身累但心不累！
无论是在片区的体会和听故事（身家不菲的股东、总监与片区同事同吃同住打成一片），还是在公司总部跟公司的高层接触，我都深切地体会到公司宝贵的平等氛围，这是非常难得的，也是之前所没有遇到的。
如公司股东、研发总监李工，和研发同事们同在一个大办公区域办公，我去找他探讨企业文化工作，他立即停下手头的工作，转过身来和我亲切交谈。尤其深感震颤的是，他那亲和的微笑，一下子会融化所有的胆怯和生疏，让人瞬间卸掉身上的包袱。我有时候会惊讶，这就是亿万富翁的微笑吗？
公司股东、人力资源部总监宋总也是和我们同在大办公区域办公。他对待下属似乎从来没有任何严厉的批评，工作多年，竟没有见到他发火的样子，总是记得他请同事们吃饭时，爽朗的笑声和微信群内的大红包。
尤为难忘的是，有一次我们讨论员工行为规范是否要禁止员工兼职的行为，宋总没有同意，说如果有些同事确实有困难，要允许人家想办法多挣点钱。这个当时让我颇为感动。
祥源控股集团在其核心价值观“简单阳光”的诠释中写道：“反对官僚主义、衙门意识、特权思想和权力崇拜；反对‘领导都是对的’和‘一言堂’，管理者要有自知之明，不自我批判就会被他人批判；重用那些以成事为原则、不要权不特权没官瘾的干部，让层级意识和跟人站队成为过街老鼠。”（来源：祥源官网）。
昂利康制药在其核心价值观“尊重”的诠释中，写道：“我们保持接受并认可各自的特点，不管性别、年龄和职务高低都能够得到我们的尊重和理解。营造公平开放的气氛，以开放的心态倾听不同意见，并能有效激发他人潜能，受到尊重的人能够提高企业的效率和效益。”（来源：昂利康官网）
【案例：谷歌的平等与尊重文化】
有一次，一位新加入Google的秘书不知道如何使用公司里的传真机，于是就请身后等着发传真的一位先生教自己怎样操作。成功地发出传真后，新来的秘书对那位热心人感谢不已，二人分别报出了自己的姓名。让秘书小姐惊讶万分的是，那位热心人竟然就是Google公司的CEO施密特。（来源：互联网）
未完待续……