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中国长城资产创新模式纾困房企,2022年收购1100亿不良资产

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@小白创作中心

中国长城资产创新模式纾困房企,2022年收购1100亿不良资产

武汉“绿城桂湖云翠”项目曾是当地知名的高端住宅项目,但由于开发商武汉当代集团陷入流动性危机,项目一度停工,成为烂尾楼。中国长城资产管理股份有限公司(简称“中国长城资产”)湖北省分公司介入后,通过一系列重组、重整措施,成功盘活了这一项目。

中国长城资产在房地产纾困领域积累了丰富的经验,形成了独特的业务模式。其中,“收购+经营+处置”模式和“破产重整+以房抵债+引入产业投资人”模式最为典型。

在“收购+经营+处置”模式下,中国长城资产首先收购不良资产,然后通过自身或第三方进行经营,最后择机处置以实现价值最大化。这一模式在处理“深圳院子”项目时得到了成功应用。该项目因资金链断裂而停工多年,中国长城资产深圳分公司通过实质性重组,解决了项目长期存在的问题,实现了复工。

另一种模式是“破产重整+以房抵债+引入产业投资人”。以武汉“福星惠誉水岸国际”项目为例,该项目涉及债务约100亿元,中国长城资产通过这一模式,不仅化解了项目风险,还保障了各方权益。

在恒大集团风险化解工作中,中国长城资产同样发挥了重要作用。通过设立专项基金等方式,为恒大集团提供支持,助力其恢复正常经营。

据统计,2022年中国长城资产累计收购涉房不良资产1100亿元,重点支持了受困房企纾困。同时,公司与5家重点房企签署战略合作协议,提供总额达200亿元的意向性授信,建立了常态化沟通渠道。

中国长城资产在房地产纾困领域的成功实践,不仅展示了其在不良资产处置方面的专业能力,也为维护房地产市场稳定、化解金融风险作出了重要贡献。随着房地产市场持续调整,中国长城资产有望在这一领域发挥更大作用,为市场注入新的活力。

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