2023年建筑业增速放缓，五大策略破解工程款回收难题

2023年建筑业增速放缓，五大策略破解工程款回收难题

近年来，随着全国及建筑行业的盈利能力与偿债能力整体下滑，工程款回收成为了建工企业面临的一大难题。根据最新数据显示，2023年建筑业总产值为31.6万亿元，同比增速为5.8%，较2022年下降0.7个百分点；新签合同金额35.6万亿元，同比减少2.8%。在下游基建需求低迷、地产需求仍弱的背景下，建筑行业逐步迈入低速增长区间，八大建筑央企市场占有率持续提升。2018-2023年，八大建筑央企营业收入占建筑业总产值的比重从17.2%增长到23.0%，新签合同额占比也从29.9%增长到45.3%。

在此背景下，工程款回收难的问题日益凸显。以西安建工集团为例，该公司因受宏观环境、行业下行及地产调控等因素叠加影响，应收账款回款滞后导致缺乏流动性资金，最终未能完成债券本息的兑付。截至2023年末，西安建工对恒大集团的债权额合计为68.1亿元，累计计提减值准备30.6亿元，仍有一定的计提空间。这一案例充分说明了在当前市场环境下，建工企业必须高度重视工程款回收的风险管理。

那么，建工企业该如何高效回收工程款呢？以下是一些实用的策略和方法：

在催收工程款之前，应确保收集齐全相关证据，包括合同、结算材料、欠条以及沟通记录（如录音或短信）等，以证明工程已完成及款项未付的事实。

• 直接沟通：通过书面信函、电话或面谈等方式明确表达诉求，强调合同条款和逾期付款的影响，争取达成一致。
• 第三方调解：若双方难以自行解决，可邀请行业协会或行政部门介入调解。

如果协商无果，可以采取以下法律手段：

• 律师函：发送律师函表明追讨决心，可能促使对方主动还款。
• 仲裁或诉讼：根据合同约定选择仲裁或向法院起诉，通过法律程序强制执行判决结果。

对于长期拖欠的款项，还可以尝试贴现、买方信贷或卖方信贷等方式灵活回收资金。

加强合同管理和资金监控，定期核对账目并及时跟进回款，从源头减少拖欠风险。

结合实际情况选择合适的策略，优先尝试友好协商，在必要时果断采取法律措施。同时，完善内部管理制度，提升风险管理能力，为企业的稳定发展提供保障。