春节快递停运，教你高效调整工作计划

春节快递停运，教你高效调整工作计划

春节即将到来，快递停运成了许多人头疼的问题。根据最新消息，2025年春节期间，主要快递公司将从1月28日（除夕）至1月31日（初三）暂停服务，2月1日（初四）起恢复正常运营。那么，面对快递停运，我们该如何高效调整工作计划呢？

对于个人用户来说，最直接的应对方法就是提前规划。首先，可以提前下单，把所有需要寄送或接收的物品提前安排好。其次，可以集中购物，减少春节期间需要处理的包裹数量。此外，还可以与快递公司和卖家沟通，了解他们的服务安排。另外，还可以利用快递点或快递柜临时存储包裹。

对于企业用户来说，快递停运的影响更为复杂。以京东物流为例，该公司连续第13年提供“春节也送货”服务，依托近1500条航线、近100个机场的货运覆盖能力及自有全货机，保障生鲜水果、医药用品、高端消费品、精密仪器等货物的安全准时送达。顺丰速运同样表示将全力保障客户假期快件收发需求，并提前制定相关预案，做好突发应急响应，全力保障快件运转。德邦快递则称将全力保障客户在“年货节”“春节”期间的寄递服务需求，同时受高峰期交通及各地调度资源影响，将加收动态调节服务收费，以应对高峰期资源紧张。

随着科技的发展，户外（OOH）送货模式正在成为一种新的趋势。根据Parcel Monitor的调查报告，尽管亚洲市场的OOH送货业务只占所有送货业务的3.28%，但在芬兰等成熟市场，这种送货模式已无缝整合到90%的B2C包裹投递流程中。OOH送货模式不仅提供了物流替代方案，也寓意着一场必须经历的变革，以解决电商生态系统中面临的这些挑战。根据Parcel Monitor的报告，OOH送货模式可以让快递公司的派送能力提升达五倍，更惊人的是，还能让最后一英里派送的成本缩减到十分之一。

面对春节快递停运，我们既要做好短期应对，也要关注长期趋势。通过提前规划和利用新技术，我们可以更好地应对这一周期性挑战，保持供应链的稳定和高效。