甲肝疫苗退出中国市场，默沙东加码本土创新合作

创作时间:

2025-01-21 21:04:54

作者:

@小白创作中心

甲肝疫苗退出中国市场，默沙东加码本土创新合作

默沙东（MSD）近期宣布其甲肝疫苗“维康特”将退出中国市场，引发了广泛关注。这一决定不仅影响了患者用药选择，也折射出跨国药企在中国市场面临的多重挑战。

退出背后的多重因素

默沙东此次退出中国市场的决定，是多重因素共同作用的结果。

从政策环境来看，国家药品集采政策对原研药企产生了深远影响。在第十批国家药品集采中，默沙东等外资药企无一参与竞标，选择退出竞争。集采规则的变化，如取消50%降幅保底规则，迫使企业必须在自己能够承受的最大限度内将价格“探底”，以尽可能确保中标。这种激烈的竞争态势，使得原研药企难以维持原有的利润空间。

市场竞争加剧也是不可忽视的因素。以默沙东的糖尿病药物西格列汀为例，该药在DPP-4抑制剂市场曾占据优势地位，但随着国产仿制药的快速崛起，市场份额正面临严峻挑战。目前，国内已有9款DPP-4抑制剂上市，其中7款为仿制药，市场竞争日益激烈。

此外，全球战略调整也是默沙东退出中国市场的重要考量。默沙东正在全球范围内进行业务重组，优化资源配置。例如，其糖尿病业务部门已开始人员优化，以应对集采后的市场变化。这种战略调整使得部分产品线不得不做出退出市场的决定。

多重影响下的市场格局

默沙东药品退出中国市场，对各方都产生了重要影响。

对于患者而言，虽然短期内可能面临用药选择的变化，但国产替代药品的可获得性正在不断提高。以甲肝疫苗为例，国内已有5家本土企业获批生产，可以满足市场需求。而且，国产疫苗在质量和效果上已达到国际标准，能够为患者提供可靠的选择。

从行业角度来看，默沙东的退出反映了外资药企在中国市场面临的转型压力。一方面，集采政策推动了药品价格的大幅下降，挤压了原研药的利润空间；另一方面，本土企业的创新能力和竞争力不断提升，使得外资药企需要重新审视其在中国市场的定位和策略。

对于默沙东自身而言，虽然部分产品退出中国市场，但并不意味着全面撤退。相反，该公司正积极调整在华战略，加大新药研发投入和引进力度。根据默沙东中国总裁田安娜透露，预计未来五年（2025-2029），公司将向中国引入40多项新产品和新适应证。同时，默沙东也在积极推进与本土企业的合作，如与科伦博泰、上海同润生物医药等达成多项研发合作，以期在中国医疗生态系统中保持领先地位。

未来展望：合作与创新并重

面对中国市场的复杂挑战，默沙东正在采取积极的应对策略。该公司于2024年年初启动了新的发展战略——“耀赢未来”，致力于成为中国医疗生态系统中值得信赖和领先的合作伙伴。这一战略的核心是在顺应快速变化的市场形势的同时，继续坚守其根植中国三十余载的初衷：把高质量的创新药物和疫苗带给广大中国患者和消费者，在中国拯救生命、改善生活。

默沙东在中国的布局也在不断深化。目前，该公司已在中国建立起“三擎合一”的布局：商业总部位于上海；研发中心总部位于北京，是跨国药企在华规模最大的研发机构之一，实现与默沙东全球“同步研发、同步递交”；默沙东还在杭州、宁波和天津设有工厂，其中杭州工厂于去年启动糖尿病DPP-4抑制剂的全流程生产，为服务中国糖尿病患者迈出坚实的一步。

与此同时，默沙东也在中国积极推进科学驱动的商务拓展策略，包括与科伦博泰共同开发临床前用于治疗癌症的抗体偶联物（ADC）药物；于2024年10月收购上海同润生物医药的新型在研临床阶段双特异性抗体CN201，用于治疗B细胞相关疾病；于11月与礼新医药宣布合作，获得新型在研PD-1/VEGF双特异性抗体LM-299的全球开发、生产和商业化独家许可；与翰森制药就在研临床前口服小分子GLP-1受体激动剂HS-10535达成全球独家许可协议。这一系列与本土创新药企的携手，既印证了中国生物医药产业研发实力的崛起和创新的持续涌现，也体现了默沙东作为领先跨国制药公司对合作共赢、“双向奔赴“的坚定态度，在”引进来“的同时，也在助力中国创新成果”走出去“，为全球患者带去希望。

默沙东的公益行动也体现了其对中国市场的长期承诺。2024年11月，该公司与中国癌症基金会签署捐赠协议，未来两年将捐赠8.1万支HPV疫苗，为约2.7万名初中女生免费接种。截至2024年11月，默沙东HPV疫苗已累计帮助超过5100万中国适龄女性预防HPV及宫颈癌等相关疾病。