从创意到执行:设计思维与GTD的高效工作组合
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从创意到执行:设计思维与GTD的高效工作组合
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来源
1.
https://blog.csdn.net/weixin_45228755/article/details/139675611
2.
https://www.sohu.com/a/798360701_99957336
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https://blog.csdn.net/qq_37434641/article/details/139278313
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https://www.uxbaike.com/page/2925
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https://nsddd.top/zh/posts/gtd-and-the-four-quadrant-rule-practice/
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https://www.uxbaike.com/post/1874
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https://www.processon.com/view/65f1b0ff6403da025b165cb9
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https://asana.com/zh-tw/resources/getting-things-done-gtd
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https://digitalnomad.press/zh-cn/article/176
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https://louiscard.com/2024/11/02/rethink_the_way_you_plan_your_daily_tasks/
11.
https://www.cnblogs.com/worktile/p/18376720
12.
https://ai.wps.cn/cms/HfO85SKm.html
在当今快节奏的工作环境中,如何提升工作效率是每个人都关心的话题。斯坦福设计思维和GTD时间管理法是两种广受推崇的方法,它们各有优势,当两者结合使用时,可以产生意想不到的效果。
01
什么是斯坦福设计思维?
斯坦福设计思维,也被称为双钻模型,是一种结构化的设计方法。它将设计过程分为两个大的阶段:寻找正确的方向和正确地设计执行。具体来说,又细分为四个关键阶段:
- 发现期(发散):通过初步研究和观察,识别问题和机会。
- 定义期(收敛):分析收集到的信息,定义核心问题和设计机会。
- 发展期(再发散):生成多种可能的解决方案,进行原型制作和测试。
- 交付期(再收敛):选择最佳方案,执行、测试并迭代优化。
这种思维方式强调以用户为中心,通过深入了解用户需求和快速迭代找到创新解决方案。它特别适合处理复杂、模糊的问题,能够帮助团队在不确定中找到方向。
02
什么是GTD时间管理法?
GTD(Getting Things Done)时间管理法由戴维·艾伦提出,其核心理念是“通过记录的方式把头脑中的各种事情找出来,进行整理归类,然后安排自己有计划地执行”。具体包括五个步骤:
- 收集:将所有待处理的信息记录在一个“生肉库”中,可以是实体的笔记本或虚拟的APP。
- 处理:对收集的信息进行定性,打上不同标签,如“可能会做”、“2分钟内可完成”等。
- 计划:将信息分类处置,如愿望清单、项目清单等。
- 执行:按照计划行动,专注于当前任务。
- 回顾:定期检查执行效果,调整计划。
GTD的核心优势在于清空大脑,减少认知负担,使你能够专注于当下任务,提高执行力。
03
如何结合使用?
设计思维擅长处理复杂问题,但缺乏具体执行细节;GTD则擅长任务管理,但缺乏创新思维。两者结合,可以形成从创意到执行的完整闭环。
例如,在一个新产品开发项目中:
使用设计思维进行项目规划:
- 发现阶段:通过市场调研和用户访谈,收集用户需求和痛点。
- 定义阶段:分析数据,定义产品核心功能和用户画像。
- 发展阶段:设计多个产品原型,进行小范围测试。
- 交付阶段:确定最终方案,制定详细开发计划。
使用GTD管理具体任务:
- 收集:将所有任务(如市场调研、用户访谈、原型设计等)记录在任务管理工具中。
- 处理:对任务进行分类,确定优先级。
- 计划:制定详细的执行计划,分配资源和时间。
- 执行:按照计划推进,专注于当前任务。
- 回顾:定期检查项目进度,调整计划。
04
与其他方法的对比
与其他时间管理方法相比,设计思维+GTD的组合具有独特优势:
- 四象限法:仅关注任务的紧急性和重要性,缺乏创新思维和详细执行计划。
- OKR法:侧重目标设定,但对执行过程的管理不够细致。
- PDCA循环:强调持续改进,但缺乏创新思维和具体执行步骤。
设计思维+GTD的组合,既保证了创新性和用户导向,又确保了执行的高效和有序,是提升工作效率的绝佳选择。
掌握这套工具,不仅能让你在工作中游刃有余,更能激发无限潜能,成为职场高手。不妨从下一个项目开始,尝试将设计思维和GTD结合起来使用,相信你会收获意想不到的惊喜!
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