华东石油局“01234”党小组工作法：党建创新助力重点工程提速

华东石油局“01234”党小组工作法：党建创新助力重点工程提速

华东石油局创新实施“01234”党小组工作法，通过建立党小组例会制度和党员责任区制度，有效解决了点多面广人散带来的管理难题，不仅增强了党组织的凝聚力和战斗力，还在重点工程项目中发挥了重要作用。

“01234”党小组工作法的具体内容是：明确“一个目标”，即推进党员群众反馈问题清零；建立“两种模式”，即“党小组+日例会”和“党小组+党员责任区”；畅通“三条渠道”，即上传下达、下情上传和信息快速通道；实现“四个突破”，即在组织覆盖、作用发挥、工作方式和考核评价方面的突破；做到“五个结合”，即将党小组工作与生产经营、安全环保、员工思想、班组建设、群众工作紧密结合。

该工作法通过党小组例会和党员责任区制度，实现了党员与群众的有效沟通和问题的及时解决。党员与群众开展常态化交流谈心，重点把握群众重大思想波动、生产经营中急需协调的难题以及家庭生活困难。党小组组长作为问题第一责任人，分析研判问题合理性后，在权限范围内协调解决，对于已解决的问题及时反馈解决效果，对不合理的问题同样需要反馈难点及原因。对权限范围外的问题，通过党小组组长上报所在党支部，并赋予党小组组长督办权限。

在重点工程建设中，党组织的战斗堡垒作用得到了充分体现。通过“党小组+党员责任区”模式，各党小组把结对对象的思想动态、实际困难摸清楚，收集意见建议，建立问题清单，由党小组集体协调解决或上报党支部、党委解决。这种模式确保了工程的安全、质量和进度，为经济社会发展作出了重要贡献。

华东石油局的“01234”党小组工作法，为国有企业党建工作提供了可借鉴的经验。通过创新基层党建管理模式，不仅解决了点多面广人散带来的管理难题，更实现了党建工作与生产经营的深度融合，为推动企业高质量发展提供了坚强的组织保证。