驻村干部：乡村振兴的“关键力量”

驻村干部：乡村振兴的“关键力量”

“周小棠、李海、符史道、麦少红，这四位来自海南海钢集团的驻村干部，接力奋斗八年，将屯昌县坡心镇关朗村从一个贫困村，变成了如今村容整洁、产业兴旺的新农村。这个发生在海南中部山区的真实故事，正是中国乡村振兴战略实施以来，无数驻村干部扎根基层、默默奉献的生动写照。

在乡村振兴的大舞台上，驻村干部扮演着至关重要的角色。他们不仅是党和国家政策的执行者，更是乡村稳定发展的维护者，村民诉求的反馈者。作为党和政府联系村民的“桥梁”和“纽带”，驻村干部需要将纸面上的方针政策转化为具体的实践活动，确保政策主张的落地生根。

然而，驻村干部的工作并非一帆风顺。他们面临着多重挑战：既要平衡村民的多元化诉求，又要应对复杂的乡村治理环境；既要推动经济发展，又要维护社会稳定。在这一过程中，部分驻村干部可能会出现角色距离和角色冲突的问题。有的干部习惯于“混混过”的心理，只求完成“规定性动作”；有的干部虽然尽心尽力，但由于客观条件限制，难以达到预期目标，产生心理落差。

面对这些挑战，优秀的驻村干部们是如何破局的呢？让我们通过具体案例来寻找答案。

在贵州省黔西南州，当地探索实施了“四个划转”措施：将驻村第一书记和工作队员的党组织关系、日常管理、考核评定、目标绩效评价权限全部划转至所驻乡镇和村。这一创新举措有效解决了驻村干部“走读式”“两头跑”的问题，推动他们真正融入乡村生活，成为“自家人”。

以黔西南州为例，946名驻村第一书记和工作队员将党组织关系划转至所驻村党组织，36名预备党员、发展对象及入党积极分子也将发展党员档案移交所驻乡镇党委管理。通过制定履职清单、落实“吃住在村、工作在村”要求，驻村干部们快速转变角色，主动接受所驻村党组织领导，充分发挥党员先锋模范作用。

产业振兴是乡村振兴的关键。在海南关朗村，四任驻村书记接力推进产业发展，为村庄注入了持续发展的动力。

首任驻村书记周小棠通过争取政府产业帮扶资金，引进农牧养殖公司，为村集体带来每年7万元的租金收入。他还带领村民组建了3家种养殖互助合作社，发展百香果、三红蜜柚等特色产业。

接棒的李海书记则聚焦“公司+农户”模式，引进山茶油种植项目，两年内带动村民种植超过250亩。他还争取到28万元资金修建鸡舍，饲养文昌小母鸡6000只，既增加了村集体收入，又解决了村民就业问题。

第三任书记符史道则在巩固已有成果的基础上，进一步完善基础设施，做好脱贫户的动态监测，确保乡村振兴的可持续发展。

从贵州黔西南州和海南关朗村的实践中，我们可以总结出驻村干部助力乡村振兴的几点经验：

1. 精准定位：明确自身角色，既是政策执行者，更是村民的服务者和引路人。

2. 善于协调：驻村干部需要在政府、村民、企业等多方之间架起沟通的桥梁，推动资源的有效配置。

3. 融入角色：通过划转党组织关系、落实“吃住在村”等制度，真正融入乡村生活，成为村民的“自己人”。

4. 端正姿态：始终保持谦虚谨慎的态度，尊重村民意愿，激发村民的内生动力。

5. 加强学习：不断提升自身的政策水平和业务能力，成为乡村振兴的行家里手。

驻村干部是乡村振兴战略实施的重要力量。他们扎根基层，无私奉献，用实际行动诠释了什么是新时代的“最美逆行者”。在全面推进乡村振兴的新征程中，我们期待更多有志之士能够加入驻村干部的行列，为建设美丽中国贡献智慧和力量。