王健林的万达帝国：从巅峰到低谷

王健林的万达帝国：从巅峰到低谷

2024年3月30日，对于王健林来说，是一个难以忘怀的日子。这一天，他不得不做出一个痛苦的决定：将万达商管60%的股权，以600亿元的价格，出售给太盟投资集团等五家机构。这意味着，这位曾经的亚洲首富，失去了对自己亲手创立的商业帝国的绝对控制权。

1988年，王健林在大连创立了万达集团。最初，万达只是一家小型房地产公司，但王健林敏锐地抓住了城市旧区改造的机遇，迅速在大连站稳脚跟。1993年，万达开始跨区域发展，成为中国首家走出本土的房地产企业。

2000年，万达开始战略转型，将业务重心转向商业地产。2005年，万达进行二次改革，将商业、住宅两大公司合并为万达商业地产股份有限公司。2014年，万达商业地产在香港上市，募集资金37亿美元，创下房地产企业IPO之最。这一年，王健林以250亿美元的身家，成为中国最富有的人之一。

2012年，万达并购AMC，成立万达文化产业集团，正式进军文化产业。随后几年，万达相继收购了瑞士盈方体育传媒集团、美国传奇影业等，业务范围扩展至电影院线、影视制作、主题公园等多个领域。

然而，快速扩张也带来了巨大的财务压力。2016年，万达的债务问题开始显现。这一年，万达集团收入2901.6亿元人民币，但负债率高达70%以上。2017年，房地产行业遭遇政策严冬，万达陷入严重的财务危机。

为了应对危机，王健林开始了大规模的资产出售。2017年7月，万达将13个文旅项目91%的股权以438.44亿元的价格出售给融创中国，将76家酒店以199.06亿元的价格出售给富力地产。此后，万达陆续出售了多个万达广场和海外资产。

2024年12月，万达再次出售6座万达广场给新华保险。截至2025年1月，万达已累计出售16座万达广场。为了缓解资金压力，万达还不得不引入战略投资者。2024年3月，太盟投资集团等五家机构向万达商管注资600亿元，获得60%股权。

尽管失去了对万达商管的绝对控制权，但王健林仍在积极带领万达走出困境。2024年底，万达新开21家万达广场，门店总数突破500家。万达宝贝王、万达院线等业务也在稳健发展。

2025年1月10日，万达集团召开2024年度工作总结会议，全面总结工作成绩和经验，部署2025年工作目标。王健林在会上表示，万达将坚持“去地产化”战略，聚焦商业管理、文化、金融等核心业务，同时积极引入新技术，提升运营效率。

王健林和万达的故事，是中国商业发展的一个缩影。从棚户区改造到亚洲首富，再到如今的困境与转型，展现了中国企业家的坚韧精神。尽管未来充满不确定性，但王健林仍在努力带领万达走出困境，期待着重新崛起的那一天。