企业安全生产管理，绩效考核来助力

企业安全生产管理，绩效考核来助力

云南省应急管理厅近期公布了一批安全培训考核典型案例，其中多起涉及特种作业人员无证上岗、安全培训不到位等问题。这些案例暴露出企业在安全生产管理中存在的突出问题，也凸显了将安全培训纳入绩效考核体系的重要性。

安全生产是企业绩效考核的重要组成部分。在生产管理绩效考核的六大主要方面中，安全被列为关键指标之一。安全生产不仅是保护员工生命安全的基本要求，更是企业可持续发展的基础。通过绩效考核，可以有效推动安全生产管理的落实。

案例警示：安全培训不到位的后果

云南省公布的10起安全培训考核案例中，多起涉及特种作业人员无证上岗、安全培训不到位等问题。例如，昆明某安全培训机构因伪造证明材料、出具虚假培训成果，被处以8万元罚款；曲靖市袁某等人因买卖虚假特种作业操作证，主犯被判有期徒刑3年。这些案例充分说明了安全培训不到位可能带来的严重后果。

科学设置考核指标

要确保安全培训的有效性，需要科学设置考核指标。考核指标体系应涵盖以下关键指标：

• 事故率：包括重大事故率、一般事故率等
• 隐患排查率：定期检查中发现的隐患数量及整改完成率
• 安全培训覆盖率：员工参与安全培训的比例
• 安全操作合规率：员工在实际操作中遵守安全规范的情况

考核指标的设计应遵循SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性），确保考核的科学性和可操作性。

要将安全生产管理与绩效考核有效结合，需要建立完善的考核机制：

1. 明确责任主体：从企业主要负责人到一线员工，每个人都应明确自己的安全责任。

2. 规范考核流程：包括制定考核计划、数据收集、评估打分、结果反馈等环节，确保考核的公正性和准确性。

3. 应用考核结果：将考核结果与员工绩效、晋升评优挂钩，形成有效的激励机制。

4. 建立反馈机制：针对考核中发现的问题，制定整改计划并跟踪落实，持续改进安全管理。

5. 引入信息化工具：利用绩效管理系统，实现数据自动采集和分析，提高考核效率和准确性。

通过将安全生产管理纳入绩效考核体系，企业可以有效提升员工的安全意识和操作技能，减少安全事故的发生，实现可持续发展。