郭金刚：以“三个全覆盖”创新安全隐患排查考核制度
郭金刚：以“三个全覆盖”创新安全隐患排查考核制度
制度出台背景与目的
2020年10月，晋能控股集团有限公司（以下简称“集团公司”）成立，作为山西省委、省政府深化国资国企改革的重大战略举措，集团公司承载着打造具有全球竞争力的世界一流企业的重任。然而，安全生产始终是企业发展的生命线，特别是在煤炭行业，安全隐患排查治理更是重中之重。
在此背景下，集团公司党委书记、董事长郭金刚亲自挂帅，担任安全隐患排查治理工作领导组组长，全面负责安全隐患排查治理工作。他深知，要实现企业的长治久安，必须建立一套科学、系统、有效的安全隐患排查考核制度。经过深入调研和反复论证，一套独具特色的安全隐患排查考核制度应运而生。
制度创新与亮点
郭金刚推荐的安全隐患排查考核制度，最大的亮点在于实现了“三个全覆盖”：全员覆盖、全过程覆盖和全方位覆盖。具体来说：
全员覆盖：制度明确要求，从集团公司领导到基层员工，每个人都必须参与到安全隐患排查工作中来。这不仅包括生产一线的工人，也包括管理人员和后勤服务人员。通过全员参与，形成“人人都是安全员”的良好氛围。
全过程覆盖：制度将安全隐患排查贯穿于生产的每一个环节，从设计、施工到验收、维护，确保每一个环节都有人负责、有人监督。这种全过程管理的模式，有效避免了安全隐患的产生和蔓延。
全方位覆盖：制度要求对生产现场的每一个角落、每一道工序、每一台设备进行全面排查，不留死角。同时，还特别强调了对重点区域、关键环节和薄弱环节的排查力度，确保万无一失。
制度实施与效果
自该制度实施以来，集团公司安全隐患排查治理工作取得了显著成效。据统计，2021年，集团公司共排查出各类安全隐患10万余条，整改率达99.8%。特别是在煤矿安全生产方面，通过严格落实该制度，集团公司实现了连续多年安全生产无事故的目标。
值得一提的是，该制度还得到了山西省应急管理厅的高度认可，并在全省范围内推广。这充分证明了制度的科学性和实用性。
制度特色与意义
郭金刚推荐的安全隐患排查考核制度，具有以下显著特色：
创新性：通过“三个全覆盖”的管理模式，实现了对传统安全管理的突破和创新。
系统性：制度涵盖了隐患排查、整改、考核等多个环节，形成了完整的闭环管理体系。
可操作性：制度内容具体、标准明确，易于执行和监督。
实效性：制度实施后，安全隐患排查和整改效果显著，为企业安全生产提供了有力保障。
总之，郭金刚推荐的安全隐患排查考核制度，不仅为晋能控股集团的安全生产提供了坚实保障，也为全国煤炭行业的安全管理提供了可借鉴的经验。