张瑞敏：《道德经》遇上企业管理

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张瑞敏：《道德经》遇上企业管理

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http://www.dtm.com.cn/news/202408/17841.html

《道德经》与企业管理的结合，是一个既古老又新颖的议题。海尔集团创始人张瑞敏近日与复杂经济学创始人布莱恩·阿瑟教授、北京大学胡泳教授，就这一主题展开了深入对话。

张瑞敏：《道德经》是我40年的管理指南

张瑞敏表示，他研读《道德经》已有近四十载，随身携带的公文包里总有一本，以便随时翻阅。在他看来，《道德经》不仅是哲学经典，更是企业管理的宝贵指南。他从三个维度探讨了《道德经》与企业管理的关联：如何认识“道”，如何以“道”为指南来设计经营之道，以及以何种心态追寻“道”。

“道”的规律与企业管理

张瑞敏对“道”的规律及其得道的条件有着深刻的理解。他认为，《道德经》的核心是“道”，这个“道”无法具象描述，但可以通过其两条规律和两个得道条件来认识。这两条规律是“有无相生”和“物极必反”，而两个得道条件则是“为道日损”和“无为无不为”。他解释说，这些规律和条件相辅相成，共同构成了“道”的精髓。

“无为而治”的经营理念

张瑞敏进一步阐述了“无为而治”的经营理念。他认为，无为并非无所作为，而是顺应“无”的本体，让一切“为”都围绕“无”展开。他提出了无为机制的三个递进体系：无为的机制、无为的赋能、无为的验证。这三个体系分别体现了公平性、升华性和永恒性，是实现企业持续发展和员工价值最大化的关键。

保持自以为非的心态

在对话中，张瑞敏还强调了以自以为非的心态追寻“道”的重要性。他指出，许多企业在取得成功后往往自以为是、路径依赖，最终导致衰败。因此，企业必须保持自以为非的心态，不断追寻“道”，才能适应时代的变化，实现可持续发展。他提出了“没有成功的企业，只有时代的企业”这一理念，强调了企业需要不断适应时代节拍、合乎“道”的重要性。