DeepSeek：一群年轻人如何颠覆AI行业？
DeepSeek：一群年轻人如何颠覆AI行业？
2024年5月，一家名为DeepSeek的AI公司凭借其推出的V2模型震惊业界。这个成立仅三年的公司，不仅在技术上实现了突破，更在商业模式上颠覆了整个行业。而这一切的背后，是一个平均年龄不到30岁的年轻团队。
“天才少年”团队：DeepSeek的成功密码
DeepSeek的创始人梁文锋曾表示，公司的团队成员“都是一些Top高校的应届毕业生、没毕业的博四、博五实习生，还有一些毕业才几年的年轻人。”这些年轻人虽然缺乏工作经验，但却在学术竞赛中屡创佳绩。比如，DeepSeek的一名成员曾在网络上披露自己的履历：毕业于北大，在三场ACM/ICPC（国际大学生程序设计竞赛）比赛均获金奖。本科期间共发了6篇论文，两篇共同一作，基本都是顶会。
这种“年轻化”策略与传统AI公司的用人理念大相径庭。大多数公司倾向于招聘有丰富经验的资深工程师，而DeepSeek却反其道而行之。一名曾与DeepSeek有过合作的猎头透露：“DeepSeek不要资深的技术人，工作经验在3-5年已经是最多的了，工作超8年的基本就pass了。”
扁平化管理：让天才们自由发挥
DeepSeek采用了一种独特的扁平化管理模式。公司不设固定的上下级关系，而是根据具体目标组成不同的研究小组。每个成员都可以负责自己最擅长的部分，遇到困难时则一起讨论或向其他组的专家请教。
这种管理模式打破了传统的层级结构，让年轻人们能够充分发挥自己的创造力。正如梁文锋所说：“每个人有自己独特的成长经历，都是自带想法的，不需要push他……当一个idea显示出潜力，我们也会自上而下地去调配资源。”
创新无极限：年轻团队的优势
这种由年轻天才组成的团队给DeepSeek带来了显著的优势。首先，年轻人思维活跃，敢于尝试新事物。DeepSeek的核心创新——MLA架构，就是源于一个年轻研究员的个人兴趣。这个创新最终帮助公司实现了显存占用降低到过去最常用的MHA架构的5%-13%，计算量也降至极致。
其次，年轻团队学习能力强，适应快。在AI这个快速迭代的领域，这种优势尤为重要。DeepSeek的团队成员很多都是在工作中边学边干，快速成长。比如一名毕业于物理专业的成员就是通过一次偶然机会自学了计算机，并在工作中不断进步。
对AI行业的启示
DeepSeek的成功证明了在AI领域，经验并非决定性因素，年轻人才同样能创造奇迹。这种“年轻化”策略不仅为公司带来了技术突破，也为整个行业提供了新的思路。
对于其他AI公司来说，DeepSeek的模式提供了一个重要的启示：在快速发展的科技领域，有时候“白纸”反而更容易画出最美的图画。当然，这并不意味着完全否定经验的价值，而是提醒我们不要忽视年轻人才的潜力。
DeepSeek的故事还在继续，这个由年轻人组成的团队正在用他们的智慧和激情，为AI行业带来更多的惊喜。正如梁文锋所说：“前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。”DeepSeek正在用自己的方式，培养着属于中国的AI人才。