万科新帅辛杰:聚焦三大主业,重启发展引擎
万科新帅辛杰:聚焦三大主业,重启发展引擎
1月27日,万科发布重大人事调整公告,原董事会主席郁亮辞职,由深圳地铁集团董事长辛杰接任。这一任命不仅标志着万科进入新的发展阶段,也体现了大股东深铁集团对万科的支持。面对2024年高达450亿元的亏损,辛杰将如何带领万科进行业务重整和风险化解,成为业界关注的焦点。
新帅辛杰:深铁系背景下的国企力量
辛杰来自万科的第一大股东——深圳地铁集团,这并非偶然。深铁集团作为万科的重要股东,自2017年斥资664亿元收购万科29.38%股权以来,一直扮演着重要角色。尽管万科股价已较当初腰斩,深铁集团仍坚定支持万科发展,这从辛杰的任命中可见一斑。
深铁集团自身实力雄厚,截至2023年底,资产总额达7165.89亿元,全年营收超万亿元。其业务涵盖国家铁路、城际铁路和城市轨道交通,运营深圳15条地铁线路,总里程位居全国第四。深铁集团的站城一体化开发业务表现尤为突出,2020-2022年收入分别为149.43亿元、95.71亿元和160.48亿元,毛利率保持在54%-72%之间。
聚焦三大主业:重塑核心竞争力
面对严峻的市场环境,万科将全面聚焦三大主业:综合住区开发、物业服务和租赁住宅。这三大业务不仅是万科的核心优势,也是未来发展的关键支撑。
综合住区开发:保持行业领先地位
2024年,万科在开发业务销售方面实现2460.2亿元,销售面积位居行业第一。公司高质量交付超过18万套房子,并积极推进大宗交易,签约金额达259亿元。在产品创新方面,万科在上海落地首个“未来城市理想单元”产品,成为2023年上海市住宅销售套数和面积双料冠军。
物业服务:稳健增长的盈利来源
2024年上半年,万科物业服务实现营收176.3亿元,同比增长9.5%。住宅物业在新增楼盘减少的情况下,通过提升设施翻新能力,实现客户满意度和缴费率双提升。商企服务方面,万物云的区域资源整合能力、综合设施管理能力和超大型园区运营能力持续提升,连续中标腾讯企鹅岛、华为青浦练秋湖等重大项目。
租赁住宅:模式创新与规模扩张
租赁住宅业务方面,万科上半年实现营业收入17.3亿元,同比增长5.3%。截至2024年6月底,累计开业数量达18.3万间,GOP利润率接近90%。值得一提的是,万科在业内率先探索商办存量资产“由售改租”新模式,如深圳和颂轩项目1088套公寓实现满租,该模式已在多个城市落地,盘活房源超5500间。
风险化解与经营改善
面对经营困境,万科制定了“一揽子方案”,全力推动风险化解和经营改善。公司通过资产盘活、大宗交易等方式,回收现金超百亿元。同时,万科积极调整投资策略,2022年以来主动投资项目整体兑现度达87%,销售毛利率平均达18%。
国企资源支持:深铁赋能万科发展
深铁集团作为大股东,将通过多种方式支持万科发展。一方面,深铁集团将利用其在轨道交通和站城一体化开发方面的优势,与万科形成协同效应。另一方面,深铁集团将通过资本注入、资源对接等方式,助力万科化解经营风险。
市场信心与未来展望
尽管面临巨大挑战,万科管理层对房地产市场的止跌回稳持乐观态度。公司认为,外部环境的积极向好为解决自身问题创造了良好条件。在辛杰的带领下,万科将依托三大主业优势,借助深铁集团的国企资源,逐步恢复财务健康,实现可持续发展。