义乌：从“鸡毛换糖”到“世界超市”的传奇之路
义乌：从“鸡毛换糖”到“世界超市”的传奇之路
“鸡毛换糖咯，鸡毛换糖咯……”上世纪七八十年代，这串熟悉的拨浪鼓声曾响彻浙江义乌的大街小巷。彼时的义乌，还是一个贫瘠的小县城，为了改善土壤肥力，义乌人发明了“鸡毛换糖”的方法，用红糖、麦芽糖等换取鸡毛、鸭毛等物品。这种简单的以物易物方式，却孕育出了义乌人骨子里的商贸基因。
1978年，改革开放的春风吹遍中国大地，义乌人敏锐地捕捉到了商机。1982年，义乌县委秘书杨守春在《浙江日报》上发表文章《“鸡毛换糖”的拨浪鼓又响了》，标志着这种商贸活动重新获得合法性。同年，义乌县委、县政府作出一个大胆决定：开放小商品市场。这个决定，开启了义乌从一个贫困小县到全球贸易中心的华丽转身。
1982年11月5日，《浙江日报》第二版头条刊登了一篇调查报告：《小商品买卖有了新渠道——义乌稠城小商品市场的调查》。这篇报道的作者吴象水，见证了义乌小商品市场从最初的马路市场，发展成为全球最大的小商品集散地。据他回忆，当年那条长300多米、宽8米的街道，日成交额已达3万元以上。
义乌小商品市场的蓬勃发展，离不开一位关键人物——时任义乌县委书记谢高华。在改革开放初期，面对种种质疑和阻力，谢高华坚持群众需求导向，打破条条框框，毅然给路边摊市场“开绿灯”。他提出“兴商建县”的发展战略，带领义乌干部群众勇敢坚持、积极作为，精心培育这个充满活力的市场。
1984年，义乌县委作出《关于进一步开放小商品市场的若干规定》，明确市场经营的合法地位，提出“四个允许”：允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。这一政策的出台，极大地激发了义乌人的创业热情，也奠定了义乌小商品市场的基础。
从第一代马路市场，到如今的第六代全球数贸中心，义乌小商品市场经历了翻天覆地的变化。目前，义乌国际商贸城拥有26个大类、210多万种商品，经营摊位达7.5万个。如果在每个摊位前停留3分钟，按每天8小时算，逛完这些摊位至少需要一年多的时间。
2023年，义乌小商品市场的成交额达2331.28亿元，较开业当年增长约5.9万倍，年均增速超过30%。这个曾经的浙中小城，如今已成为名副其实的“世界超市”，与200多个国家和地区有经贸往来，常驻外商达1.5万人。
义乌的成功，不仅在于市场规模的扩张，更在于其不断创新的商业模式。近年来，义乌大力发展数字贸易新业态，引导市场商户更好参与数字贸易。商城集团打造了数贸服务平台，集成了“AI视创”“数字老板娘”等超200个应用，为全球贸易商提供展示交易、仓储物流、供应链金融等一站式服务。
2024年，义乌国际商贸城日均客流量超22万人次，其中日均外商超3900人，均创10年新高。2024年前11个月，义乌市进出口总值6139.9亿元，创历史新高。跨境电商交易额达1286亿元，同比增长16.1%。义乌市电商主体近70万户，占浙江省近三成。
义乌的发展之路，是中国改革开放历程的一个缩影。从“鸡毛换糖”到“世界超市”，义乌用实际行动诠释了什么是“无中生有，莫名其妙，点石成金”。这背后，不仅是地理环境和历史传统的积淀，更是政府、社会与市场相互交融的结果。
义乌的成功经验告诉我们，一个地方的发展离不开其独特的社会底蕴。义乌人的商贸智慧和勇于开拓的精神，以及政府对市场的前瞻性治理，共同构成了这个城市发展的底层架构。未来，无论朝向何方，义乌都将在政府、市场主体和民众的共同努力下，实现长期繁荣和发展。