曾仕强：用中国智慧打造高效团队

曾仕强：用中国智慧打造高效团队

引用

当当网

等

8

来源

1.

https://search.dangdang.com/?key2=%D4%F8%CA%CB%C7%BF&category_path=01.00.00.00.00.00&medium=01

2.

https://m.chuangshi.qq.com/detail/53192751

3.

https://www.tthaoke.com/catalog/%E8%81%8C%E5%9C%BA%E5%88%9B%E4%B8%9A/%E5%9B%A2%E9%98%9F%E7%AE%A1%E7%90%86.html

4.

https://www.shgis.com/post/1016.html

5.

https://www.wp1218.cn/2024/06/27/%E6%9B%BE%E4%BB%95%E5%BC%BA%E8%AE%B2%E5%BA%A7-%E6%9B%BE%E4%BB%95%E5%BC%BA%E3%80%8A%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%85%E5%BF%85%E4%BF%AE%E8%AF%BE%E7%A8%8B%E3%80%8B/

6.

https://www.wp1218.cn/2024/06/27/%E3%80%8A%E6%9B%BE%E4%BB%95%E5%BC%BA%E6%83%85%E7%BB%AA%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%80%8B24%E5%85%A8%E9%9B%86%E8%A7%86%E9%A2%91%EF%BC%8C%E4%B8%8E%E6%82%A8%E4%B8%80%E8%B5%B7%E5%89%96%E6%9E%90%E6%83%85%E7%BB%AA/

7.

https://www.shgis.com/category-32.html

8.

https://www.iizhi.cn/resource/detail/d7dfeda38fc3f45372a4c0e4e58a7cc6

“中国式管理之父”曾仕强教授在其著作《赢在中国式管理》中，深入探讨了如何将中国传统文化精髓应用于现代企业管理，特别是在团队建设方面。他认为，要打造高效团队，必须充分考虑中国人的文化心理和行为模式，不能简单照搬西方管理模式。

曾仕强指出，中国人自古以来就强调“天人合一”的世界观，这种观念深深影响着中国人的思维方式和行为模式。在团队管理中，这意味着管理者需要充分考虑人的因素，而不仅仅是追求效率和利润。

他举例说，中国人在工作中往往更重视人际关系而非规章制度。因此，管理者在制定政策时，不能只考虑制度的合理性，更要考虑员工的接受程度和心理感受。只有当员工从内心认同这些制度时，它们才能真正发挥作用。

曾仕强认为，中国的传统文化中蕴含着丰富的管理智慧，这些智慧可以为现代企业管理提供重要启示。

• 儒家强调“仁爱”和“礼仪”，在团队管理中体现为对员工的关怀和尊重。管理者应该像儒家所说的“君子”一样，以身作则，通过自己的行为影响和带动团队成员。

• 道家主张“无为而治”，强调顺应自然，不强求。在团队管理中，这意味着管理者应该给予员工足够的自主空间，避免过度干预，让每个人都能发挥自己的特长。

• 法家注重规则和秩序，强调“法、术、势”的结合。在现代企业管理中，这提醒管理者需要建立清晰的规章制度，并确保公平执行。

曾仕强特别强调了团队内部利益平衡的重要性。他认为，中国人非常重视公平，但这里的“公平”与西方人理解的平等不同。中国人追求的是“差序公平”，即在承认差异的基础上实现相对公平。

管理者在分配资源和奖励时，需要充分考虑团队成员的贡献和能力，避免“一刀切”的做法。同时，也要注意处理好个人利益与团队利益的关系，既要激励个人积极性，又要维护团队的整体利益。

在企业经营策略方面，曾仕强建议管理者要根据企业的实际情况和文化特点来制定竞争策略。他反对盲目追求短期利益，而是主张从长远角度规划企业发展。

他提出，中国企业应该充分利用自身文化优势，比如团队协作精神和市场适应能力，来构建独特的竞争优势。同时，也要保持开放心态，学习借鉴西方先进的管理经验和技术。

曾仕强的团队管理理念，核心在于将中国传统文化与现代企业管理相结合，创造出既符合中国国情又具有国际竞争力的管理模式。这种管理模式不是简单的规章制度，而是一种融合了人文关怀、智慧传承和实践创新的系统工程。

在当今全球化背景下，中国企业要想在激烈的国际竞争中立足，就必须找到适合自己的管理之道。曾仕强的“中国式管理”为我们提供了一个值得深入探索的方向。