江西香烟：创新策略驱动市场发展
江西香烟：创新策略驱动市场发展
江西香烟市场近年来呈现出蓬勃发展的态势，以金圣、庐山、赣烟等为代表的本土品牌在激烈的市场竞争中不断壮大。为了进一步巩固市场地位，江西烟草行业在生产策略、市场管理和品牌建设等方面持续发力，通过一系列创新举措，为市场发展注入新的活力。
生产策略创新：精准施策提升效率
江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂积极探索生产管理模式创新，实施“一品一策、一机一策、一岗一策”三大策略，全面提升生产效能。
“一品一策”策略针对不同产品的特性和市场需求，制定差异化的生产方案。通过优化资源配置和团队协作，该厂在品牌切换和少量多样生产中实现了灵活应对和高效执行。例如，在生产过程中，工厂聚焦班中换牌和设备功能验证等关键环节，制定重要时段和重点工序的操作规程，实施停机微缺陷故障症结分析和改善，有效减少了小停机故障次数。
“一机一策”策略则聚焦设备管理效能提升。工厂对98台设备、1014个保养点实施标准化管理，通过管理制度规范化、设备保养标准化、设备操作可视化、故障维修情景化等措施，将制丝设备万公斤故障停机时间同比降低了35%。
在人才培养方面，广丰卷烟厂推行“一岗一策”策略，加快基层人才队伍建设。工厂创新推进“师带徒”培养模式，以青年员工为重点培养对象，通过模块精品课程开发和技能矩阵等级考核等方式，提升员工的多维能力，打造复合型人才梯队。
市场管理实践：规范经营营造公平环境
九江市烟草专卖局通过科学的市场管理手段，为江西香烟市场营造了良好的经营环境。以柴桑区为例，当地烟草专卖局严格执行烟草专卖零售许可证管理制度，对申请事项进行严格审核。例如，2025年1月20日至1月26日期间，柴桑区烟草专卖局共受理5起行政许可申请，其中4起为许可证延续申请，1起为歇业申请，所有申请均得到及时处理。
在市场管理方面，永修县烟草专卖局建立了完善的职能体系，内设办公室、专卖监督管理科、稽查大队等多个职能部门，负责卷烟销售、市场监管、客户服务等各项工作。通过科学的机构设置和明确的职责分工，确保了市场管理的高效运行。
品牌建设成效：创新驱动提升竞争力
江西香烟品牌在激烈的市场环境中，通过产品创新和品牌建设不断提升市场竞争力。金圣品牌作为江西烟草的旗舰品牌，自1994年创立以来，始终坚持技术创新和品质提升。其经典产品“圣地中国红”以喜庆的包装和清甜回甘的口感赢得消费者青睐，单盒参考价100元；“智圣出山”系列精选生态有机烟叶，融入沉香精油，赋予产品高雅的香味，同样定价100元；“盛世典藏”则将中国传统国粹与现代科技完美融合，口感醇厚细腻，定价85元。
庐山品牌作为江西烟草的另一大支柱，自1957年创立以来，凭借浓郁的口味和朴实的包装设计，在市场中占据重要地位。2002年推出的精品“庐山”更是成为江西中档卷烟市场的领军品牌。
赣烟品牌则通过持续的产品创新，不断满足市场需求。自1988年上市以来，赣烟陆续推出了佳品赣、红金赣等新品，其中红金赣的推出填补了赣南高档名优烟的空白。
通过生产策略创新、市场管理优化和品牌建设强化三方面的协同发力，江西香烟市场正朝着更加健康、有序的方向发展。未来，随着行业改革的不断深化和市场竞争的加剧，江西烟草行业将继续坚持创新驱动发展战略，不断提升产品品质和市场竞争力，为消费者带来更多优质的产品和更好的服务体验。