江苏中烟徐州卷烟厂：数字化转型助推高质量发展

江苏中烟徐州卷烟厂：数字化转型助推高质量发展

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江苏中烟徐州卷烟厂近年来在数字化转型方面持续发力，通过成立数据治理中心和智能集控中心，创新实施“揭榜挂帅”机制和“星火计划”，不仅优化了生产效率和管理水平，更为行业树立了数字化转型的新标杆。

徐州卷烟厂以数据治理为切入点，建立了完善的数据治理体系。通过建设数据治理控制中心，该厂系统梳理了24个L1级业务域、106个L2级具体业务和639个L3级流程，形成了涵盖业务部门流程梳理、数据资产盘点、资产卡片更新、数据确权等模板，为数据使用规范化奠定了坚实基础。

在实际应用中，数据治理中心发挥着关键作用。一旦生产设备出现故障，系统能够依据收集的数据精准匹配专业维修人员，并自动生成诊断报告供后续维修参考，实现了从被动维修到主动预防的转变。

为充分调动员工创新积极性，徐州卷烟厂创新实施“揭榜挂帅”机制。这一机制秉持“创新不问出身、英雄不问出处”的原则，通过搭建公平竞争平台，鼓励创新人才挂帅出征。

具体实施过程中，企业通过张榜揭榜搭建竞争环境，通过科学评榜营造创新生态，建立健全跟踪指导、监督检查、闭环验效等运行机制，确保项目顺利实施。同时，企业还建立了成果转化机制，设立创新成果转化应用专项奖励，进一步促进创新成果落地。

人才是数字化转型的关键。徐州卷烟厂创新实施“星火计划”，通过差异化培养、阶梯式培训、实战化练习，打造了专业技术、业务应用、综合管理三支数字化人才队伍。

为提升全员数字思维和用数能力，企业定期举办数字化转型主题沙龙，开展数字化转型专题讲堂，组织数字化转型创意大赛和建模大赛。通过多种形式的培训和交流活动，营造了浓厚的数字化转型氛围。

徐州卷烟厂的数字化转型举措取得了显著成效。近三年来，企业累计孵化落地27个创新课题，产生经济效益达5000余万元。企业先后获评“中国五星级仓库”“中国绿色仓库”，其“揭榜挂帅”机制更是入选行业典型案例。

在烟叶仓储方面，企业建设了4600平方米的智能化烟叶样板仓间，通过无线温湿度传感器、智慧门禁系统、空中移动监测平台等数字化技术，实现了环境监测和管理的智能化升级，为烟叶品质提供了有力保障。

徐州卷烟厂在推进数字化转型的同时，还积极践行绿色发展理念。企业建设了装机容量达2.87兆瓦的分布式光伏发电项目，年发电量不低于270万度，实现了库区电能的自给自足。通过中水循环利用、保温隔热优化、自然通风采光等措施，企业有效提高了资源能源利用效率，实现了经济效益与环保效益的双赢。

徐州卷烟厂的数字化转型实践，不仅提升了企业的核心竞争力，更为行业提供了可借鉴的转型经验。未来，企业将继续以创新驱动为引领，以数字化转型为支撑，坚定不移走高质量发展之路，为行业转型升级贡献更多智慧和力量。