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安全生产目标管理在职业健康中的应用

创作时间:
作者:
@小白创作中心

安全生产目标管理在职业健康中的应用

引用
CSDN
9
来源
1.
https://blog.csdn.net/jdyzzy/article/details/140631028
2.
https://worldsteel.org/zh-hans/safety-and-health/occupational-health-fundamentals-case-studies/
3.
https://www.cti-cert.com/development/6083.html
4.
https://www.feishu.cn/content/safety-management-software-guide
5.
https://www.safewaynt.com/news/202409301611284352.html
6.
http://www.grsl.cn/cn/develop/002003.html?index=2
7.
https://cdc.fuzhou.gov.cn/zz/jkjy/fsyzyws/202404/t20240423_4812883.htm
8.
https://www.feishu.cn/content/enterprise-production-management
9.
https://www.safewaynt.com/news/2024110791324978.html

安全生产目标管理是企业安全管理的重要组成部分,旨在通过明确的目标设定和系统化管理,确保生产活动的安全高效。在职业健康管理领域,这一方法同样发挥着至关重要的作用。通过制定明确的目标、分解实施并进行定期考核,可以有效预防事故的发生,保障员工的生命安全和企业的财产安全。这一方法不仅得到了《安全生产法》和《职业病防治法》的支持,也在实际操作中被证明行之有效。

01

核心原则

安全生产目标管理必须坚持以下核心原则:

  1. 全过程管理:覆盖从计划到评估的完整周期,包括目标制定、分解、实施、检查与考核等环节。

  2. 全员参与:从管理层到一线员工,每个人都承担相应的安全责任,形成全面的安全文化。

  3. 持续改进:定期评估目标完成情况,并根据反馈调整优化,实现动态管理。

  4. 系统化管理:建立完善的管理体系,确保各项安全管理措施得到有效执行。

02

具体应用

博思格钢铁公司的健康幸福模型

博思格钢铁公司通过启动健康幸福模型,正式确立了公司对保障员工福祉的态度。该模型基于广泛的国际研究,以及国际标准化组织和世界卫生组织的标准,涵盖了四个重点关注领域:

  • 员工健康:涉及人们的思想、生活方式和身体。
  • 工作场所健康:包括设施和便利、工作环境以及厂房设备。
  • 工作中成长:包括发展和成长、工作质量和目标以及工作条件。
  • 文化繁荣:包括领导力、关联性和归属感。

该模型的设计适用于任何情况,能够为公司业务和全体员工提供指导,帮助大家做出正确的决策。例如,在一个团队将员工值勤结构从日工制改为轮班制后,部分员工开始受到疲劳困扰。通过幸福模型,公司能够找到相应的参数进行调整,确保员工的健康和福祉。

卡塔尔钢铁公司的热应激管理计划

在极端高温环境下,卡塔尔钢铁公司设计并实施了一套热应激管理计划,以保障工人的健康。该计划适用于公司所有工地和项目上需要在高温气候条件下工作的全体工作人员,包括雇员、协力工和访客。

公司采取了多项工程和行政控制措施,如:

  • 为暴露在极端条件下的工人提供带冰包的降温背心
  • 为工棚配备急救箱、热应激信息板、饮用水、空调、冰箱等
  • 建立不同颜色的旗帜系统,用以指示不同的热量指数

自2019年实施该计划以来,公司报告的雇员和协力工热应激病例数量为零,这是一个非同寻常的里程碑。

塔塔钢铁公司的健康福祉提升计划

塔塔钢铁(英国)公司启动了一项多维度的活动计划,提高员工对健康和福祉工作的参与度。该计划包括:

  • 基于不同的健康和福祉主题,每月创建相关资源
  • 分享个人故事,提高员工对健康问题的认识并促进讨论
  • 提高神经多样性意识,并且提供支持
  • 每周举办在线冥想课程
  • 制作工作量和幸福感管理工具,鼓励员工在团队会议中进行对话
  • 举办心理健康意识开放日活动
  • 建立更年期支持小组
  • 设立超过400个心理健康急救中心
  • 开设首个幸福管理中心,已接待超过65名员工

通过这些活动,公司每月都能看到越来越多的同事主动分享想法,并自愿就健康和幸福议题展开合作,这表明公司文化发生了积极转变。

华测集团的职业健康安全管理体系

华测集团建立了完善的职业健康安全管理体系,设置了职业健康安全为零事故的目标。公司采取了以下措施:

  • 建立“集团-子公司-各部门”的三级HSE管理组织架构
  • 制定符合ISO标准的《QHSE管理手册》
  • 设立职业健康安全最高认可决策机构
  • 建立健全安全生产责任制度
  • 开展安全风险识别与控制
  • 组织安全生产培训和应急演练
  • 实施三级HSE内部监察制度
  • 提供职业健康安全培训
  • 组织应急演练和安全风险防范
  • 配备必要的安全防护装置

2023年,集团总部及各子公司共组织开展了84场次应急演练,参与人次达6,912人次,培训时长达10,585小时。全年工伤人数为11人,因工伤损失工作日数为445天,无因工死亡事故。

03

数字化转型

随着科技的发展,安全生产管理软件为企业提供了新的管理工具。这类软件集成了事件管理、合规审计、培训管理等功能,旨在通过系统化和数据驱动的方法,确保企业在生产过程中遵循安全标准,减少事故发生,提高整体安全水平。

例如,新疆安全生产管理软件和矿用安全生产管理软件在当地企业中得到了广泛应用,帮助企业在特定环境下实现更高的安全标准。此外,飞书低代码平台、多维表格和项目管理工具也为安全生产管理提供了有力支持。

04

总结

安全生产目标管理在职业健康中的应用,不仅有助于预防事故、保障员工安全,还能提升企业整体运营效率。通过系统化管理、全员参与和持续改进,企业可以构建更加安全、健康的工作环境,实现可持续发展。

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