保险公司如何制定车险年度目标？

保险公司如何制定车险年度目标？

引用

新浪网

等

9

来源

1.

https://finance.sina.com.cn/money/bond/market/2024-09-23/doc-incqctzt1917665.shtml

2.

http://economy.enorth.com.cn/system/2025/01/24/058003141.shtml

3.

https://blog.csdn.net/BGoodHabit/article/details/145112810

4.

https://finance.sina.com.cn/roll/2025-01-27/doc-inehmrat8500688.shtml

5.

https://bscdesigner.com/zh/zhanlue-bao-xian-gong-si.htm

6.

https://m.renrendoc.com/paper/319082402.html

7.

https://www.nfra.gov.cn/cn/view/pages/ItemDetail.html?docId=1195497&itemId=928

8.

https://www.gov.cn/zhengce/202501/content_6999473.htm

9.

https://www.yjbys.com/biyelunwen/fanwen/shichangyingxiao/633205.html

在保险行业，车险业务一直是各大保险公司的重要收入来源。据统计，2024年我国车险保费收入达到9137亿元，占财产险公司总保费的54.07%。因此，制定合理的车险年度目标对于保险公司的发展至关重要。

制定车险年度目标并非简单的数字游戏，而是一个系统工程。它需要跨职能的战略实施框架，将市场趋势、竞争格局、公司资源等多方面因素纳入考量。具体步骤如下：

第一步：制定总体计划

保险公司需要在核心战略记分卡中概述一个高层次的使命，通常称为“总体计划”或“我们的取胜计划”。这个计划需要与公司的长期战略目标保持一致，并分解为具体的子战略，如人寿保险、财产和意外伤害保险、健康保险等。

第二步：创建功能性记分卡

支持性记分卡可以解决战略分析，包括外部因素分析和情景规划。它们还可以专注于特定功能，如承保、理赔、市场营销和IT团队。主计划和功能性记分卡通过共享的关键绩效指标或上下文链接进行连接。

第三步：构建全面的报告框架

最后，战略和功能记分卡被扩展为一个将所有内容联系在一起的绩效测量和报告系统。这个系统需要涵盖关键指标和风险，确保数据驱动的快速决策。

在制定年度目标时，需要充分考虑以下关键因素：

市场趋势

2023年，我国汽车销售量延续增长态势，新能源汽车产销规模的扩大成为拉动行业增长的主要因素。据统计，2023年国内狭义乘用车市场累计销量达2169.9万辆，同比增长5.6%；其中新能源车型累计零售773.6万辆，同比增长36.2%。汽车销量的持续增长为车险业务拓展提供了较好的基础。

政策影响

政策变动对车险业务有重要影响。例如，2024年8月，国家金融监督管理总局发布《关于加强和改进互联网财产保险业务监管有关事项的通知》，明确了互联网保险公司之外的财产保险公司开展互联网财产保险业务的准入要求，对不满足条件的公司，需立即停止开展新业务。

竞争格局

2023年，保险业务收入排名前三的财产险公司市场份额合计超60%，行业头部效应明显。市场竞争激烈，需要制定差异化的竞争策略。

风险管理

保险公司需要关注赔付压力和盈利情况。例如，2024年上半年受南方强降雨等自然灾害影响，农险、财产险等相关险种赔付率上升，财产险公司理赔端承压。

以太平洋保险公司为例，该公司通过以下策略保持市场竞争力：

• 战略规划：坚持“以客户为中心”的战略导向，通过深入的市场调研和分析，制定符合公司发展实际的长期和短期战略规划。
• 产品创新：持续推动产品创新，开发个性化、智能化的保险解决方案。
• 渠道拓展：构建了包括代理人、银行保险、直销、电子商务等多种渠道在内的多元化销售网络。
• 风险管理：建立了完善的风险管理体系和内部控制机制。
• 品牌建设：通过积极的品牌推广和公关活动，提升品牌知名度和美誉度。

制定车险年度目标是一个系统工程，需要综合考虑市场趋势、竞争格局、公司资源等多方面因素。保险公司应该：

1. 建立跨职能的战略实施框架
2. 制定明确的关键绩效指标
3. 关注市场变化，及时调整策略
4. 加强风险管理，确保业务稳健发展
5. 注重品牌建设，提升市场竞争力

通过这些措施，保险公司可以制定出既符合市场趋势又具有可操作性的年度目标，为公司的发展奠定坚实基础。