后疫情时代：雇主品牌如何影响招聘？

后疫情时代：雇主品牌如何影响招聘？

引用

证券时报网

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来源

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https://brand.lenovo.com.cn/brandstory/employer.html

在后疫情时代，全球劳动力市场正在经历前所未有的变革。远程工作、灵活就业、人才流动加速等因素，使得企业面临着更加复杂的人才竞争环境。在此背景下，雇主品牌已成为企业吸引和留住优秀人才的关键利器。

雇主品牌（Employer Brand）是指企业在人才市场上的声誉和吸引力的综合体现。它涵盖了企业作为雇主的多个维度，包括薪酬福利、工作环境、职业发展机会、企业文化、社会责任等。一个强大的雇主品牌能够帮助企业吸引优质人才，降低招聘成本，提高员工满意度和忠诚度。

1. 数字化转型加速：随着数字技术的普及，企业越来越多地利用社交媒体、在线招聘平台和数字化工具来传播雇主品牌。例如，通过企业微信、抖音等平台发布员工故事和企业动态，增强与潜在求职者的互动。

2. 员工体验成为核心：后疫情时代，员工对工作环境和体验有了更高的期待。企业需要关注员工的身心健康，提供灵活的工作安排，打造包容性的工作环境。例如，费森尤斯医疗推出的“员工幸福健康管理体系”，涵盖了身体健康、心理健康、财务健康等多个维度。

3. 企业社会责任日益重要：年轻一代求职者越来越重视企业的社会责任和可持续发展。企业需要在环保、公益、多元化和包容性等方面展现积极作为。如中科蓝讯倡导开放包容的企业文化，鼓励员工畅所欲言、各抒己见。

4. 多渠道传播策略：企业需要建立全方位的传播矩阵，包括社交媒体、视频平台、校园招聘、行业论坛等，以触达不同类型的求职者群体。费森尤斯医疗就通过宣传片、官方招聘公众号、视频号、全媒体矩阵等多种渠道进行品牌传播。

1. 明确雇主价值主张：企业需要基于自身战略和文化，提炼独特的雇主价值主张。这需要深入理解目标人才群体的需求和期望，如费森尤斯医疗提出的“成就非凡健康人生”。

2. 优化员工体验：打造高敬业度的职场环境，关注员工的全面发展。例如，提供职业培训、健康关怀、学习平台等，让员工感受到企业的关怀。

3. 数字化赋能：利用数字技术提升雇主品牌传播效果。如费森尤斯医疗开发的“肾脏超人”小游戏APP，以及各类在线直播活动。

4. 讲好企业故事：通过员工故事、企业历史、成功案例等方式，展现企业文化和价值观。这不仅能吸引外部人才，还能增强内部员工的归属感。

5. 持续迭代优化：雇主品牌建设是一个长期过程，需要根据市场变化和人才需求不断调整策略。企业应建立反馈机制，定期评估品牌建设效果。

强大的雇主品牌不仅能帮助企业吸引和保留优秀人才，还能提升企业的市场竞争力。它体现了企业的软实力，是企业可持续发展的重要支撑。在当前人才竞争日益激烈的环境下，企业应将雇主品牌建设提升到战略高度，将其作为企业发展的核心驱动力。