央企如何应对市场波动？最新风险管理策略揭秘！
央企如何应对市场波动？最新风险管理策略揭秘！
2024年，面对复杂多变的市场环境，央企作为国民经济的重要支柱，其风险管理策略备受关注。国务院国资委于2024年3月印发《关于做好2024年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》，对央企内部控制体系建设与监督工作提出更高、更细、更严的要求，体现了中国式企业现代化管理。
六大任务构建全方位风险管理体系
2024年央企内部控制体系建设与监督工作聚焦六大任务：
加快推进内控建设与监督体系全覆盖：强调构建全覆盖的内控责任体系，明确党组织、董事会、经理层、内控职能部门的内控及风险管理职责。
持续加强内控制度体系建设：要求对照监督检查揭示的问题进行制度缺陷排查，完善重要业务领域内控制度，并定期组织开展内控制度缺陷评估。
坚持严的基调强化内控执行约束：强调“抓早抓小、防微杜渐”，防止内控执行“破窗效应”，强化“关键少数”内控监督约束，提升信息化管控水平。
着力提升防范化解重大风险能力：注重重大经营风险评估监测的前瞻性和防控的科学性，强调重大经营风险事件报告的及时性。
推动完善境外内控监督体系：明确境外派出人员的内控管理要求，重点强调境外资产的内控建设与监督。
持续深化企业内控监督评价：建立有效性评估机制，解决重建设、轻监督的问题，更好发挥“以评促建、以改促治”作用。
市值管理成为央企应对市场波动新抓手
2024年，央企在应对市场波动方面采取了新的策略。国资委全面推开央企上市公司市值管理考核，拟将市值管理成效纳入央企负责人业绩考核。证监会也发布《上市公司监管指引第10号——市值管理》，对上市公司市值管理进行规范和指导。
央企上市公司开始将市值管理纳入考核体系，考核占比通常为5%。在具体实践中，央企上市公司通过分红、回购、股权激励、投资并购等多种工具进行市值管理。例如，一家新材料央企下属上市公司在2024年首次将市值管理纳入高管绩效考核，考核占比5%。该公司董秘表示，这种考核机制让公司在申请资源和经费时更受重视，市值管理工作的推进比之前便利了许多。
案例警示：融资性贸易风险不容忽视
尽管央企在风险管理方面不断加强，但实际经营中仍存在风险隐患。以某央企子公司国A公司为例，该公司通过融资性贸易向民营企业民B公司出借资金，最终导致3亿元资金难以回收，造成重大国有资产损失。
该案例揭示了央企在经营过程中可能面临的风险点：
侥幸心理作祟：企业负责人不愿相信风险会发生在自己企业身上，忽视了风险防范。
风险控制措施不到位：对存货管理混乱、合同监管失控、客户资信审查不严、担保措施不落实等问题放任不理。
利益输送风险：案例中还涉及企业负责人利用职权谋取私利，进一步加剧了风险。
货权管理缺失：在贸易过程中，货权管理不到位，导致资金敞口风险。
这个案例警示央企在追求经营目标的同时，必须高度重视风险控制，建立健全内部控制体系，加强对关键环节和人员的监督，防止类似风险事件的发生。
结语
2024年，央企在应对市场波动方面采取了更加系统和全面的风险管理策略。从政策层面，国资委连续五年通过工作通知方式对央企年度内部控制体系建设与监督提出具体指导意见；在实践层面，央企通过市值管理等多种工具积极应对市场挑战；同时，通过案例警示，央企也在不断总结经验教训，完善风险防控体系。这些措施将有助于央企在复杂多变的市场环境中稳健发展，为国家经济安全和社会稳定发展作出贡献。