于冬呼吁：为《蛟龙行动》打高分！
于冬呼吁：为《蛟龙行动》打高分！
博纳影业总裁于冬近日在社交媒体上发起了一项不同寻常的呼吁：他恳请观众为电影《蛟龙行动》在豆瓣平台上打出高分。这一举动迅速引发了广泛讨论，不仅因为其罕见性，更因为它折射出当前中国电影市场中一个令人深思的现象：优质影片是否正在被不公平的市场机制所埋没？
阴间排片：一部电影的生死考验
在2025年春节档这场电影盛宴中，六部大片展开了激烈的角逐。然而，从一开始就显而易见，这场竞争并非在平等的舞台上进行。根据灯塔专业版数据显示，截至2月4日大年初七23点，春节档总票房达到约95亿元，创造了中国影史全新的春节档票房纪录。然而，档期内6部新片的票房成绩却异常悬殊。其中，《哪吒之魔童闹海》斩获了约48亿元的票房，将档期冠军的宝座稳稳地拽在手里，而《蛟龙行动》仅拿下约2.7亿元的票房，在6部新片票房中垫底，票房占比仅为3%左右。
这种悬殊的差距，很大程度上源于排片比例的巨大差异。在春节档第三天，六部电影的排片两极分化愈发严重。《哪吒之魔童闹海》的排片占比已经超过30%，而《蛟龙行动》却只获得了6.7%的排片份额。更令人担忧的是，这些有限的场次大多被安排在非黄金时段，如午饭时间或深夜，进一步限制了观众的观影选择。
一位二线城市的影院经理透露：“大年初二《蛟龙行动》两场只卖了4张票，排片还得要看预售情况。”到了大年初六，该影院给《蛟龙行动》的排片仅剩下1场，而当天《哪吒之魔童闹海》的场次达到18场，《唐探1900》为13场。这种极端的排片差异，使得《蛟龙行动》即便拥有过硬的品质，也难以获得足够的曝光和观众认可。
十亿制作：中国电影工业的新高度
然而，《蛟龙行动》绝非一部平庸之作。作为《红海行动》的续集，这部电影在制作上达到了中国电影工业的新高度。导演林超贤带领团队克服重重困难，打造出了这部国内首部潜艇题材的军事动作大片。
为了追求真实感，片方不惜重金，按照1:1的比例建造了多艘潜艇。这些潜艇体积庞大，甚至无法在普通影棚内搭建，只能露天放置。演员们第一次进入潜艇时都感到震撼不已，张涵予直言“第一次进潜艇指挥室，（演员们）全傻了。”黄轩也透露，潜艇内部的所有细节都经过精心设计，每个按钮和控制杆都可以实际操作。
电影中的潜艇内部长镜头令人印象深刻，从指挥舱、生活舱到厨房等各个区域，全部经过充分还原。为了模拟深海环境，剧组还专门挖掘了一个18米深的水库，力求为演员提供最真实的表演体验。这些精良的制作细节，无不体现了片方对品质的追求。
口碑两极分化：艺术与市场的博弈
尽管制作精良，但《蛟龙行动》的口碑却呈现出明显的两极分化。截至发稿，《蛟龙行动》在豆瓣上的评分为6.4分，其中不乏一星差评。支持者称赞其制作水平和大场面，认为这是“第一次看核潜艇军事题材的大场面大制作，战斗画面很激烈”。然而，批评者则指出剧情上的硬伤，认为故事过于单薄，可信度低，且宣发力度不足。
这种两极分化的评价，反映了当前中国电影市场的一个深层次矛盾：艺术追求与市场接受度之间的博弈。《蛟龙行动》的高制作水准毋庸置疑，但其军事动作题材在春节档这个以合家欢为主的市场环境中，显然面临着巨大的挑战。
行业困境：重工业电影的生死存亡
《蛟龙行动》的遭遇，不仅仅是博纳影业的困境，更折射出整个中国电影产业面临的挑战。2024年，中国电影市场全年票房比2023年减少了124亿元，观影人次减少了2亿多。与此同时，短剧产业却蓬勃发展，总产值超过500亿元，远超电影票房。
这种观众流失的根本原因，是部分电影作品未能达到让消费者觉得“非去影院不可”的品质。正如业内专家所言：“只有重工业电影，才能救中国电影。”《蛟龙行动》作为一部集高端制作和沉浸式体验于一体的重工业电影，其遭遇的困境令人深思：如果这样的电影都无法获得应有的市场回报，未来谁还会投资和制作这类高质量的电影？
呼吁公平：为优质内容留一扇窗
面对《蛟龙行动》的困境，博纳影业董事长于冬在春节档期间多次对外发声。他不仅称给《蛟龙行动》打一星的都是“黑水”，还表示《蛟龙行动》绝不撤档，并呼吁院线影院增加排片以及黄金场，以此支持中国重工业电影。
这种呼吁，实质上是在为整个电影行业发声。正如一位影评人所说：“为《蛟龙行动》多给一点排片、多给一点黄金场次，就是给电影行业多一份信心。”这不仅仅是关于一部电影的成败，更关乎中国电影产业的未来发展方向。
在当前的市场环境下，我们需要思考：如何建立一个更加公平、合理的市场机制，让优质内容能够脱颖而出？如何平衡商业利益与艺术追求，让重工业电影获得应有的发展空间？这些问题，值得每一个关心中国电影发展的人深思。
毕竟，一部电影的成败，关乎的不仅仅是投资方的盈亏，更关系到中国电影能否在短视频、网剧等新兴娱乐形式的冲击下，重新赢得观众的青睐。正如一位观众所说：“如果连《蛟龙行动》这样的电影都难逃被埋没的命运，那么我们还能期待看到什么样的电影呢？”