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张瑞敏获终身成就奖:海尔“人单合一”的成功秘籍

创作时间:
作者:
@小白创作中心

张瑞敏获终身成就奖:海尔“人单合一”的成功秘籍

引用
网易
11
来源
1.
https://www.163.com/dy/article/IT7T0LG905566YYD.html
2.
https://huyong.blog.caixin.com/archives/277314
3.
https://www.sohu.com/a/777274293_121124721
4.
https://baike.baidu.com/item/%E5%BC%B5%E7%91%9E%E6%95%8F/19495
5.
https://www.sohu.com/a/798666410_100001551
6.
https://new.qq.com/rain/a/20240320A08QUC00
7.
https://36kr.com/p/2975004237779203
8.
https://www.haier.com/press-events/news/20241008_251581.shtml
9.
https://www.haier.com/press-events/news/20240805_248483.shtml
10.
https://www.haier.com/about_haier/xinwen/20240805_248482.shtml
11.
https://www.haier.com/press-events/news/20240925_251393.shtml

伦敦时间2024年11月6日,海尔集团创始人张瑞敏被Thinkers50授予最高奖项——“终身成就奖”。这是继“现代竞争战略之父”迈克尔·波特、“管理哲学之父”查尔斯·汉迪等管理学大师之后,第9位获得此殊荣的管理思想家。值得注意的是,张瑞敏不仅是首位获得该奖项的中国人,更是第一位获此殊荣的企业家。

这一荣誉的获得,标志着中国管理思想在国际舞台上获得了重要认可。而这一切的背后,离不开张瑞敏40年来对管理思想的持续探索与创新,其中最具代表性的成果便是他首创的“人单合一”管理模式。

01

“人单合一”:一场持续19年的管理革命

2005年,为了解决“大企业病”问题,张瑞敏首次提出“人单合一”管理模式。这一模式的核心理念是将员工(“人”)与用户价值(“单”)紧密结合起来,实现员工价值与用户价值的合一。在这种模式下,员工直接面对市场和用户,通过创造用户价值来实现自身价值的分享。

“人单合一”模式的主要特点可以概括为四个方面:

  • 企业平台化:海尔将自己转变为一个开放的平台,员工在这个平台上变成自主经营的个体或小微公司,直接面对市场和用户需求。
  • 员工创客化:员工不再是被动的执行者,而是具有创业精神的创客,拥有决策权、用人权和分配权,能够自主地为用户提供服务和创造价值。
  • 用户个性化:用户从传统的购买者角色转变为全流程参与体验的合作者,他们的需求和反馈直接影响产品的开发和服务的改进。
  • 关系动态化:在“人单合一”模式中,员工和用户的关系是动态的,员工需要不断地创造和满足用户需求,以实现自我价值的提升。与此同时,员工的薪酬与他们创造的用户价值直接相关,通过“人单酬”机制实现,即员工的收入来自用户的评价和支付,而不是传统的上级评价和企业付薪。

通过打破传统的科层制组织结构,海尔建立了一个更加灵活和扁平的组织,以适应快速变化的市场和用户需求。“人单合一”模式的实施,也使海尔能够快速响应市场变化,持续创新,保持企业的活力和竞争力。

02

从中国到世界:8.2万家企业复制的管理范式

“人单合一”模式不仅在海尔内部取得了显著成效,更在全球范围内产生了深远影响。目前,这一管理模式已在8.2万家企业中复制应用,成为全球公认的管理新范式。

这一模式的成功,得益于其对时代趋势的准确把握。在人工智能时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇。正如张瑞敏所说:“要么进入生态,要么死亡。”海尔通过“人单合一”模式,成功实现了从传统企业向生态企业的转型,为全球企业提供了可借鉴的范例。

03

《道德经》智慧与现代管理的融合

张瑞敏对《道德经》有着近40年的研究,他将其中的哲学思想与现代企业管理相结合,形成了独特的管理理念。他认为,《道德经》的核心思想“道”可以通过两条规律和两个条件来认识和实践:

  • “道”的两条规律:有无相生和物极必反
  • 得道的两个条件:为道日损和无为无不为

张瑞敏将这些哲学思想应用于企业管理,提出了三个层面的经营之道:无为的机制、无为的赋能、无为的验证。这种将古代哲学与现代管理相结合的思考方式,为理解《道德经》提供了新的视角,同时也为现代企业管理提供了有益的启示。

04

成果斐然:世界500强排名持续攀升

“人单合一”模式的成功,最直观的体现莫过于海尔集团近年来的快速发展。在2024年《财富》世界500强榜单中,海尔集团旗下子公司海尔智家股份有限公司再次荣耀上榜,排名较去年上升12名,位居407位。这是海尔智家连续第7年荣登该榜单。

更值得一提的是,海尔智家在科技创新方面取得了显著成就:

  • 荣获17项国家科技进步奖,是获得国家科技进步奖最多的家电企业
  • 荣获12项中国专利金奖,行业领先
  • 海外累计发明专利申请1.8万余项,覆盖30多个国家
  • 2023年全球智慧家庭发明专利排行榜,海尔以6152件公开的专利申请领跑全球,连续10次排名全球第一
  • 智慧家庭累计公开专利29486件
  • 累计主导和参与国际标准发布109项,国家/行业标准发布813项,行业最多

这些成就的背后,是海尔坚持“以用户为中心”的创新理念,以及对“人单合一”模式的持续深化和优化。

05

启示与展望:管理思想的未来方向

张瑞敏的管理思想和“人单合一”模式,为全球企业管理提供了新的思路和解决方案。在当前这个充满不确定性的时代,企业需要不断自我革命,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

正如张瑞敏所说:“如果真的认为自己拥有了终身的成就,那就需要去看心理医生了。”这种谦逊和自我革新的态度,正是海尔能够持续创新、不断突破的关键所在。而“人单合一”模式所蕴含的“人的价值最大化”理念,也为全球企业提供了重要的启示:在快速变化的时代,只有充分激发每个人的创造力和价值,企业才能实现可持续发展。

张瑞敏获得Thinkers50终身成就奖,不仅是对他个人管理思想的认可,更是对中国企业管理智慧的肯定。随着中国企业在全球舞台上的影响力日益增强,相信未来会有更多像张瑞敏这样的管理思想家涌现出来,为全球企业管理贡献中国智慧。

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