晋能控股职代会：煤矿队组如何高效落实？

晋能控股职代会：煤矿队组如何高效落实？

晋能控股集团第二届职工代表大会第二次会议结束后，各煤矿企业迅速行动，掀起学习贯彻热潮。以燕子山矿为例，该矿通过中心组专题学习、“三会一课”等多种形式深入传达职代会精神，确保全矿员工从思想上与集团同频共振，行动上一致。此外，还充分利用线上线下平台营造浓厚的学习氛围，激发广大干部员工干事创业的热情，为实现集团公司高质量发展贡献力量。

燕子山矿第一时间召开中心组专题学习会，深入学习领会职代会精神。矿领导班子成员带头学习，深刻理解会议提出的“高质量发展”核心要求，明确2025年工作目标和重点任务。同时，要求各级党组织通过“三会一课”等形式，将会议精神传达到每一名党员和职工。

综采三队队长肖文波表示：“我们要把思想和行动统一到职代会精神上来，以‘136’安全管理模式保障高质量发展，将学习成果转化为工作动力，为集团作出更大贡献。”

为确保职代会精神深入人心，燕子山矿充分利用电视广播、“金燕之声”公众号等平台，在线上线下广泛宣传，形成全员学习的热潮。同时，通过班前会、专题研讨会等形式，组织员工深入学习讨论，确保每个人都理解会议内容和要求。

在学习过程中，员工们纷纷表示，将围绕职代会确定的目标，解放思想、坚定信心，为集团的高质量发展不懈努力。

在学习领会职代会精神的基础上，燕子山矿紧密结合实际，制定具体落实方案。例如，通风队迅速组织干部职工学习贯彻会议精神，并结合工作实际，制定具体措施，聚焦区队工作目标落实，动员大家认清形势、明确方向，以更加饱满的工作热情投入到工作中。

在安全管理方面，该矿严格落实“安全是管出来的”理念，坚持“超前预控、源头治本”，全力在安全生产标准化、数智赋能智能化、技术革新前沿化、成本管控精细化、绿色矿山生态化和矿山管理主人翁化上取得新突破。

在生产组织方面，该矿坚持正规循环作业，持续改进工艺工序，引进先进装备，进一步提升人、财、物综合利用效率，高效组织、精细管理，高质量完成全年目标。

在科技创新方面，该矿按照“实际、实用、实效”原则，锚定创新驱动发展战略，突出装备升级，做到“三个引进”，即引进安全高效设备、引进高科技智能装备和引进智能分析系统，让智能化建设成果惠及更多职工。

通过多种形式的学习贯彻，员工对集团的发展方向有了更清晰的认识。大家纷纷表示，将围绕职代会确定的目标，解放思想、坚定信心，为集团的高质量发展不懈努力。

燕子山矿的成功经验表明，煤矿队组在落实职代会精神时，需要做到以下几点：

1. 快速响应，层层传达，确保会议精神及时传达到每位员工
2. 创新学习方式，线上线下相结合，营造全员学习氛围
3. 结合实际制定具体落实方案，将精神转化为实际行动
4. 注重实效，以高质量发展为目标，推动各项工作落地见效

通过这些措施，煤矿队组不仅能够高效落实职代会精神，还能激发员工的积极性和创造力，为企业的持续发展注入新的动力。