问小白 wenxiaobai
资讯
历史
科技
环境与自然
成长
游戏
财经
文学与艺术
美食
健康
家居
文化
情感
汽车
三农
军事
旅行
运动
教育
生活
星座命理

艾德·卡特姆:皮克斯创意管理33条原则

创作时间:
作者:
@小白创作中心

艾德·卡特姆:皮克斯创意管理33条原则

引用
新浪网
10
来源
1.
https://blog.sina.com.cn/s/blog_4a637b150100mmbi.html
2.
https://baike.baidu.com/item/%E8%89%BE%E5%BE%B7%E6%96%87%C2%B7%E5%8D%A1%E7%89%B9%E5%A7%86/12612887
3.
https://en.jiemian.com/article/3371838.html
4.
https://www.163.com/dy/article/JBFT4F1I0536N1P3.html
5.
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%89%BE%E5%BE%B7%E6%96%87%C2%B7%E5%8D%A1%E7%89%B9%E5%A7%86
6.
https://www.shenyecg.com/Article/483407
7.
https://runwise.co/agile-transformation/agile-team/47850.html
8.
https://www.sensteed.com/view.php?lang_id=1&id=152
9.
https://museumca.org/zh/press/pixar-25-years-animation-published-chronicle-books-oakland-museum-california/
10.
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%9A%AE%E5%85%8B%E6%96%AF%E5%8A%A8%E7%94%BB%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%AE%A4

皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios)是全球知名的动画电影制作公司,由艾德·卡特姆(Ed Catmull)、约翰·拉塞特(John Lasseter)和史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)等人于1986年创立。皮克斯在动画电影领域取得了巨大成功,制作了《玩具总动员》、《海底总动员》、《超人总动员》等经典作品,成为华特迪士尼公司的重要资产。

艾德·卡特姆是皮克斯的联合创始人兼总裁,拥有犹他大学的计算机科学学位。他在计算机图形学领域做出了重要贡献,包括纹理映射、B样条等技术发明。卡特姆曾获得奥斯卡科技成果奖、约翰·冯诺依曼奖和图灵奖等荣誉。

在《创新公司:皮克斯的启示》一书中,艾德·卡特姆详细介绍了皮克斯的33条创意管理理念。这些理念不仅凝炼了皮克斯的创意管理逻辑,还具有深刻的哲学意味。每一条都值得反复品味和实践,帮助管理者打造一个充满活力和创造力的工作环境。

01

皮克斯的33条创意管理原则

  1. 创意是最重要的:在皮克斯,创意永远是第一位的。无论是在项目初期还是后期,创意都是决策的核心。

  2. 质量是最大的商业计划:皮克斯始终坚持“质量第一”的原则,即使在制作周期和预算紧张的情况下,也不会牺牲质量。

  3. 团队合作至上:皮克斯强调团队合作,鼓励员工之间的相互支持和协作。团队成员之间的信任和尊重是成功的关键。

  4. 鼓励冒险和创新:皮克斯鼓励员工尝试新想法,即使这些想法可能失败。失败被视为学习和成长的机会。

  5. 保持开放和透明:皮克斯坚持信息透明,确保所有员工都能了解公司的战略和决策。

  6. 重视员工发展:皮克斯关注员工的职业发展,提供培训和学习机会,帮助员工不断提升技能。

  7. 创造一个安全的环境:皮克斯努力营造一个让员工感到安全和被尊重的工作环境,鼓励员工自由表达意见。

  8. 持续改进:皮克斯不断优化工作流程和管理方法,以提高效率和质量。

  9. 重视反馈:皮克斯鼓励员工之间相互反馈,通过建设性的批评来改进工作。

  10. 保持谦逊:皮克斯的领导者始终保持谦逊,愿意倾听员工的意见和建议。

  11. 鼓励多样性:皮克斯重视团队的多样性,认为不同背景和观点的员工能带来更好的创意。

  12. 保持好奇心:皮克斯鼓励员工保持对世界的好奇心,不断探索新的知识和想法。

  13. 重视细节:皮克斯认为细节决定成败,因此在每个项目中都注重细节的处理。

  14. 保持耐心:皮克斯明白好作品需要时间,因此在项目推进中保持耐心,不急于求成。

  15. 鼓励跨部门合作:皮克斯打破部门壁垒,鼓励不同部门之间的合作和交流。

  16. 重视故事:皮克斯认为故事是动画电影的灵魂,因此在创作中始终把故事放在首位。

  17. 保持灵活性:皮克斯在项目管理中保持灵活性,能够根据情况变化调整计划。

  18. 重视团队建设:皮克斯通过各种活动和培训来加强团队建设,提高团队凝聚力。

  19. 鼓励自我反思:皮克斯鼓励员工定期进行自我反思,总结经验教训,不断进步。

  20. 保持谦虚:皮克斯的成功没有让团队成员自满,他们始终保持谦虚,不断追求卓越。

  21. 重视沟通:皮克斯认为良好的沟通是团队合作的基础,因此在工作中注重沟通技巧的培养。

  22. 鼓励实验:皮克斯为员工提供实验和尝试新想法的空间,即使这些实验可能失败。

  23. 重视反馈循环:皮克斯建立了一个有效的反馈循环机制,确保问题能够及时发现和解决。

  24. 保持专注:皮克斯在项目管理中始终保持专注,避免分散精力。

  25. 鼓励跨领域学习:皮克斯鼓励员工学习不同领域的知识,以拓宽视野和思维。

  26. 重视团队多样性:皮克斯认为团队的多样性能够带来更好的创意和解决方案。

  27. 保持开放心态:皮克斯鼓励员工保持开放心态,愿意接受新想法和新观点。

  28. 重视团队健康:皮克斯关注员工的身心健康,提供良好的工作环境和福利待遇。

  29. 鼓励持续学习:皮克斯为员工提供持续学习的机会,帮助他们不断提升专业能力。

  30. 保持透明度:皮克斯在公司运营中保持高度透明,让员工了解公司的战略和决策。

  31. 重视团队协作:皮克斯认为团队协作是成功的关键,因此在工作中强调团队精神。

  32. 保持灵活性:皮克斯在项目管理中保持灵活性,能够根据情况变化调整计划。

  33. 重视反馈机制:皮克斯建立了一个有效的反馈机制,确保问题能够及时发现和解决。

02

皮克斯的创意管理案例

皮克斯在项目管理中注重数据量化,通过追踪工作流程和返工频率来优化效率。例如,在制作《玩具总动员》时,皮克斯发现某些场景的渲染时间过长,通过数据分析,他们找到了优化渲染算法的方法,大大提高了工作效率。

皮克斯还鼓励员工分享经验和教训,通过正面和负面评价的平衡来促进团队成长。例如,在《海底总动员》的制作过程中,团队成员定期召开会议,分享各自的工作进展和遇到的问题,通过集体智慧解决问题。

03

皮克斯的创意管理理念对其他企业的启示

皮克斯的33条创意管理理念为其他企业提供了宝贵的借鉴。这些理念强调了创意、质量、团队合作和持续改进的重要性,适用于各行各业的企业。通过建立开放、透明和包容的企业文化,鼓励员工创新和冒险,企业可以激发团队的创造力,实现持续发展。

皮克斯的成功证明了创意管理和企业文化的重要性。通过遵循这些管理理念,企业可以打造出一个充满活力和创造力的工作环境,吸引和保留优秀人才,最终实现商业成功。

© 2023 北京元石科技有限公司 ◎ 京公网安备 11010802042949号