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沃顿研究:观点采择如何提升创新力

创作时间:
作者:
@小白创作中心

沃顿研究:观点采择如何提升创新力

引用
7
来源
1.
http://www.knowledgeatwharton.com.cn/article/10497/
2.
https://devpsy.bnu.edu.cn/CN/abstract/abstract341.shtml
3.
https://www.psyxel.com/conceptual-blending/
4.
https://etdlib.bnu.edu.cn/docinfo.action?id1=eca9b672f1c8b421a8ba1f991e0c9c25&id2=F09y2%252Fzcfr0%253D
5.
https://www.knowledgeatwharton.com.cn/topic/s4/page/2/
6.
https://journal.psych.ac.cn/xlkxjz/CN/10.3724/SP.J.1042.2021.00990
7.
https://www.psyxel.com/combinatorial-creativity-algorithms/

01

沃顿研究揭示:观点采择如何提升创新力

沃顿商学院神经科学研究中心的一项突破性研究发现,通过观点采择——即换位思考的能力,能够显著增强个人及企业的创新能力和商业表现。这项研究不仅揭示了观点采择的神经学基础,还为企业和个人提供了提升创新能力的科学方法。

02

神经科学揭秘:心智化网络与探索网络的协同作用

研究发现,当我们从他人的角度思考问题时,大脑中的两个关键网络会被激活:心智化网络和探索网络。心智化网络主要包括颞顶交界处和背内侧前额叶皮质,这些区域帮助我们理解他人的想法、需求和意图。而探索网络则与创造力和创新密切相关,它在我们进行想象、探索和创新思维时被激活。

沃顿商学院神经科学研究中心主任、神经科学家迈克尔·普拉特教授解释说:“当我们试图解决一个问题时,大脑的注意力网络会被激活。但当我们从他人的角度思考时,会激活一个完全不同的网络,这个网络与创造力和创新密切相关。”

03

企业实践:观点采择提升商业表现

瑞典企业银行SEB在2018年启动了一项创新性培训项目,旨在提升管理层的观点采择能力。经过系统培训后,SEB的高管在解决问题、决策能力、包容性、跨部门协作和风险管理方面都取得了显著进步。

特别是在疫情期间,接受过观点采择训练的领导者表现出更强的适应能力。一位参与者表示:“在疫情爆发前接受的部分培训帮助我们的管理团队更容易应对分布式工作方式的挑战,业务基本能保持与疫情前同等水平。”

04

如何提升观点采择能力?

研究表明,观点采择能力可以通过练习得到提升。牛津大学的研究发现,当猴子学习与更多社交伙伴互动时,其大脑的社交网络会得到增强。同样,德国的研究团队也发现,人类在经过九个月的观点采择训练后,大脑的社交网络也会增长。

SEB银行的战略顾问佩尔·胡甘德开发了一套观点采择训练方法,包括:

  1. 反思最近的观点采择经历并分享经验
  2. 设想未来可能需要观点采择的情境
  3. 通过想象力和记忆激活相关大脑区域

这些练习每两周重复一次,通过持续练习,可以像锻炼肌肉一样增强大脑的心智化网络。

05

结语:观点采择的未来展望

这项研究不仅为企业管理者提供了新的管理工具,也为普通人提升创新能力提供了科学依据。未来,随着对观点采择神经机制的深入研究,我们有望开发出更有效的训练方法,帮助人们在工作和生活中更好地运用这一能力。

正如普拉特教授所说:“观点采择不仅能为我们提供更多视角,还能激活与创造力和创新相关的脑区,从而提升业绩成果。”在当今快速变化的商业环境中,这种能力正变得越来越重要。

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