中国黄金：央企混改下的转型升级之路

中国黄金：央企混改下的转型升级之路

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人民网

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来源

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2017年8月，中国黄金集团旗下的中金珠宝正式启动混合所有制改革，这场改革不仅改变了企业的股权结构，更为其注入了新的发展活力。

在国家发改委和国务院国资委的指导下，中金珠宝制定了详细的混改方案。经过严格筛选，最终确定了中信证券、京东、兴业银行、中融信托、建信信托、越秀金控、浚源资本等七家战略投资者，以及一家产业投资者彩凤金鑫。同时，管理层及核心骨干员工也参与了持股计划。

此次混改中，战略投资者合计持股24.52%，产业投资者持股9.81%，员工持股比例约为7%，三类投资者合计持股比例达到41%左右。中国黄金集团的持股比例则降至43%。这一股权结构调整，不仅优化了公司治理结构，更为企业带来了先进的管理模式和市场运作经验。

混改后的中国黄金集团在业绩表现上呈现出明显的波动。2023年，受甲玛矿停产影响，公司收入和产量出现较大幅度下滑。数据显示，全年收入为459.4百万元，同比减少58%；黄金产量为147,963盎司，同比减少38%；铜产量为44.2百万吨，同比减少76%。

然而，公司管理层对2024年充满信心。甲玛矿已于2023年12月15日开始逐步复产，预计2024年5月初将获得政府的全面复工批准。届时，甲玛矿将按照二期选厂的设计规模，日处理矿量将达到3.4万吨。公司预计2024年黄金产量将在106,097至112,528盎司之间，铜产量将在95.0至98.0百万吨之间。

在中国黄金行业中，中国黄金集团与紫金矿业、山东黄金形成三足鼎立之势。2022年，紫金矿业和山东黄金的黄金产量分别为314.91吨和122.34吨，而中国黄金集团的产量位居前列。从市场份额来看，紫金矿业以15.15%的占比排名首位，恒邦股份以12.57%紧随其后，中国黄金集团则以10.39%的市场份额位列第三。

行业集中度数据显示，中国黄金行业的市场集中度较高。2022年，前三家企业黄金产量集中度为38.11%，前五家企业为51.39%，前十家企业更是达到了62.44%。这表明行业内的竞争主要集中在少数几家大型企业之间。

面对激烈的行业竞争，中国黄金集团提出了明确的发展战略。企业愿景是成为具有全球竞争力的世界一流黄金产业科技领军企业，使命是打造企业发展新动能、引领产业高质量发展、增强国家黄金控制力。

在发展原则上，公司坚持践行新发展理念，推动高质量发展。具体战略包括：坚持聚焦主责主业，以金为主，打造黄金全产业链新优势；激发多金属开发新动能；以创新、国际化、绿色发展为引领，全面提升资源保障能力、综合管理能力、产业协同能力和可持续发展能力。

混改五年来，中国黄金集团在股权结构优化、治理机制完善、业务模式创新等方面取得了显著成效。虽然面临短期业绩波动的挑战，但凭借清晰的战略规划和强大的资源优势，公司有望在未来的市场竞争中继续保持领先地位。