新疆油田转型成功，业绩飙升！

新疆油田转型成功，业绩飙升！

引用

澎湃

等

11

来源

1.

https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_8204728

2.

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1762039546356743285

3.

http://paper.people.com.cn/zgnyb/html/2020-12/14/content_2023915.htm

4.

https://www.sohu.com/a/571829756_121119059

5.

https://m.huaon.com/detail/379950.html

6.

https://www.cj.gov.cn/p1/tzgg/20250207/320721.html

7.

https://www.kelamayi.com.cn/xw/qy/2024-02/28/content_540282.html

8.

http://www.rcsxzx.com/e/action/ShowInfo.php?classid=90&id=87820

9.

https://www.kelamayi.com.cn/xw/qy/2025-02/11/content_563883.html

10.

http://news.cnpc.com.cn/system/2025/02/08/030154358.shtml

11.

https://www.cnppnews.com/paperDetails?id=3702

截至6月30日，新疆油田应急抢险救援中心落实各项业务合同金额15.38亿元，超全年计划指标12.3%，创造了成立以来的最佳业绩。这一亮眼的成绩单，不仅展现了该中心的市场竞争力，更折射出新疆油田整体转型升级的显著成效。

新疆油田的改革之路始于1996年，当时编制了《新疆石油管理局深化企业体制改革总体方案》，首次提出建立“专业化管理、社会化服务、市场化运行、规模化经营、公平竞争格局”为基础，以油公司为核心的油田企业集团。这一改革开启了新疆油田“油公司”模式的探索实践阶段。

2015年，面对国际油价断崖式下跌和持续低位震荡的严峻形势，新疆油田提出打造现代化油公司，开启了新一轮油公司模式的深化改革。油田公司党委书记、总经理霍进表示：“必须改。只有不持续深化改革，企业才不会得到源源不断的创新发展的能力。”

在市场化运营方面，新疆油田采取了一系列创新举措。首先，聚焦核心业务，将资源集中到勘探、开发、生产等核心业务，剥离非核心业务（如后勤服务、物业管理等），通过外包或社会化服务解决。其次，强化技术研发，成立“技术创新中心”，整合研发资源，推动油田技术升级和创新。同时，优化支持职能，将财务、人力资源、采购等支持职能集中到总部，实行标准化管理，降低成本。

此外，新疆油田还建立了灵活高效的创新机制，推动技术和管理创新。例如，推行项目制管理，赋予项目经理更大权限，提升项目执行效率。引入大数据、人工智能等技术，推动油田数字化、智能化转型，提升运营效率。建立市场快速响应机制，及时调整生产计划和市场策略。

新疆油田的转型升级经验表明，改革是企业持续健康发展的关键。通过坚持不懈的改革，新疆油田在低油价中率先走出亏损，并在玛湖、吉木萨尔、南缘取得重大历史性突破。这些改革成果证明了“谁改革，谁受益”的真谛。

面向未来，新疆油田将继续深化市场化改革，进一步提升核心竞争力。同时，积极拥抱能源转型趋势，探索新能源业务，实现传统能源与新能源的协同发展。通过持续的技术创新和管理优化，新疆油田正朝着建设现代化综合性能源公司的目标稳步前行。