从清华化工到团省委书记：黄巍的成长之路
从清华化工到团省委书记：黄巍的成长之路
黄巍，1980年9月出生于山西原平，凭借优异成绩被保送进入清华大学化学工程专业。在清华的学习生涯中，他不仅深入研究了高纯碳纳米管制备技术，还受到金涌院士的影响，对国家整体产业发展有了深层次思考。毕业后，他选择了国际四大会计师事务所普华永道工作，但最终回归化工领域，在中国神华煤制油化工有限公司担任工艺工程师并参与多个重大项目。如今，黄巍已成为山西团省委书记，成为全国最年轻的团省委书记之一。
清华求学：化学工程专业的优秀学子
1997年，黄巍凭借优异的成绩被保送进入清华大学化学工程专业。因为高中时期喜欢化学，同时希望和实际工业结合的更紧密，他选择了化学工程专业。谈起本科生生活，黄巍印象最深的就是化工系高难的专业课程和较大的课业压力，他将大部分时间都投入到了课程学习当中。本科毕业，凭借出色的成绩，黄巍进入反应工程实验室继续攻读研究生，师从罗国华老师从事高纯碳纳米管的制备研究。
在清华学习生活中，黄巍最难忘的是金涌院士。本科毕业设计他在金涌老师的指导下进行冷态流化床的研究。黄巍讲道，金涌老师作风严谨、思维活跃，对他产生了很大的影响；而且金涌院士不仅在流化床领域取得了卓越的成绩，还对国家整体产业的发展有深层次的思考，近年来推动工程学科、循环经济的发展，让他钦佩不已。
职业转型：从工艺工程师到企业管理者
2004年，黄巍和众多毕业生一样，积极投简历，参加面试，努力找工作。凭借出色的个人素质，他获得了多家大型国企、外企和咨询公司的录用机会。最终黄巍选择了国际四大会计师事务所之一普华永道。谈起这次选择，黄巍觉得当初刚刚毕业，对国际化的专业咨询服务很热衷，因此选择了普华永道。
在普华永道，黄巍主要从事“内部控制审计”工作，确认和评价企业内部决策流程、财务管理制度等是否健全。外企标准化的工作风格和严谨的程序让刚刚参加工作的黄巍受益很深，他讲道，每个项目的所有流程都是经过严密设计的，每完成一项工作都要进行在线填写并且等待审核通过。这段经历也让他对公司治理建立了一定的认识。
但是，普华永道的生活让黄巍觉得自己离化工越来越远，离实业越来越远。2005年年中，黄巍毅然放弃了当时令人艳羡的外企生活，来到了中国神华煤制油化工有限公司，成为了一名工艺工程师，回归化工。
神华集团是中央直管的国有重要骨干企业，是以煤为基础，电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体的特大型能源企业。2003年6月，神华为了拓展业务，延伸产业链，生产更多高附加的煤炭产品，成立了中国神华煤制油化工有限公司。
初到神华，煤制油公司正处于初创阶段，技术团队规模比较小，这使得黄巍能够深入参与煤化工项目的筹备、设计和建设。黄巍回忆道，当时公司内蒙古鄂尔多斯的煤直接液化项目刚刚开始施工，包头的煤制烯烃项目处于前期设计阶段，陕西榆林的甲醇项目正在筹备，同时参与多个重大项目让他在知识和能力方面都迅速成长。
作为工艺工程师，黄巍主要负责煤化工核心环节——煤气化单元的基础工艺模拟计算，根据煤种的要求，完成各种条件下的核算，寻找最优的工艺条件，匹配合适的气化技术。随着能力的提升，他从负责具体业务的工艺工程师，成长为独当一面的技术经理。在陕西榆林项目中，他凭借对于煤化工的深刻认识，从经济性、可靠性等角度，在众多技术供应商中选取和引进最合适的技术方案，现在陕西榆林已经成为神华旗下重要的煤化工产业基地。随后，俄罗斯在与蒙古交界处发现一片煤炭资源，希望与我国共同开发。黄巍被选拔为项目经理，远赴海外与俄方开展合作谈判，共同商讨在当地建设煤制油项目的经济性与可行性。回忆起这段时光，黄巍学长滔滔不绝，他感受到作为一名清华人，作为一个红色工程师的人生价值的实现。
管理者之路：从国企高管到团省委书记
山西是黄巍的家乡，也是中国煤炭第一大省。潞安矿业集团是山西省属五大煤炭企业集团之一，是一家世界500强企业。为了实现集团煤化工转型，潞安矿业面向全国招募高端人才，2011年，黄巍作为煤化工领域的专业人才，从众多竞争者中脱颖而出，被潞安矿业集团作为高端引进人才聘为集团副总经理，分管煤化工业务。
作为企业管理者，黄巍获得了更大的舞台。他充分发挥自己在煤化工领域深厚的知识功底和工程经验，带领团队，从项目前期策划、工厂选址、技术工艺路线确定、工程设计与施工、到正式运行，推动了多个大型项目的建设。其中，“180万吨高硫煤清洁利用油化电热一体化项目”成为山西省重大转型标杆项目，也是国家能源局“十二五”重点支持项目。
在项目建设之外，黄巍负责集团化工板块的管理，保障工厂安全运行、设计高效管理制度并推动前沿技术研发。黄巍学长骄傲的说，他们致力于让煤化工产品不按照“吨”来卖，而按照“克”来卖。潞安矿业集团设计了高端化、材料化的产品方案，产出了高端润滑油基础油、溶剂油、特种燃料（航空煤油等）等煤化工产品。
作为企业管理者，黄巍开始深入学习公司治理，他谈到，每个公司都有自己的文化，需要充分的学习和适应，要将管理理念和企业实际进行紧密结合。他认为，不同于外企以利润为导向，国企承担着更多的社会责任，需要平衡经济效益和社会效益。
2017年7月，黄巍调任共青团山西省委书记，成为全国最年轻的正厅级干部。在团省委的工作中，黄巍充分发挥了自己在企业管理中的经验，推动了多项青年创业就业项目，为山西省的青年发展做出了重要贡献。
基层历练：从县委书记到住建厅长
2020年，山西省推出了县乡主要领导岗位“墩苗”行动计划，选派5名年轻厅级干部（正厅级1人、副厅级4人）担任县委书记。黄巍正是其中之一，出任临汾市委副书记、洪洞县委书记，后兼任市委政法委书记。
在洪洞县任职期间，黄巍积极推动基层治理创新，健全党建引领基层治理领导体制。他挂帅担任行动指挥部指挥长，统筹部署全县工作，围绕重点工作，在一线调研中掌握实情、解剖“麻雀”、指导问效；分层次召开乡镇、农村（社区）、县直单位、企业等层面的座谈会，“会诊”堵点问题，研究对策措施；多次组织召开专项行动推进会，调度343个村社党组织书记，逐一与各乡镇党委书记谈话，带动各级党组织书记压责履责督责，形成“三级书记齐上阵、上下一心抓落实”的工作格局。
2023年1月，黄巍出任山西省住房和城乡建设厅厅长。在新的岗位上，他继续发挥自己在企业管理和社会治理方面的经验，推动山西省的城乡建设事业不断发展。
结语：从化工人到青年干部的典范
黄巍的成长经历展现了从化工工程师到企业管理者，再到政府官员的转型之路。他的成功不仅源于在化学工程领域的专业背景，更得益于在不同岗位上的历练和积累。作为“80后”干部的佼佼者，黄巍用自己的实际行动诠释了什么是“干一行、爱一行、精一行”，为当代青年树立了榜样。