AI大模型重塑央国企：从通用到专用，数字化转型加速推进
AI大模型重塑央国企：从通用到专用，数字化转型加速推进
随着人工智能技术的迅猛发展，央国企正以前所未有的速度拥抱AI大模型，推动数字化转型迈向新阶段。据统计，截至2024年底，已有66个央国企成功实施了AI大模型项目，覆盖多个行业领域。2024年全年，可统计的央国企大模型招标项目达931个，占整体市场的61.25%，招标金额约32.2亿元，同比增长超过300%。这些数据充分表明，央国企已成为AI大模型应用的主力军。
政策引领与战略意义
央国企之所以成为大模型落地的排头兵，离不开国家政策的有力引导。2023年以来，国家层面多次出台政策，明确要求中央企业加强人工智能发展。国资委在2024年2月召开的中央企业人工智能专题推进会上，明确提出开展“AI+专项行动”，并鼓励央企向社会开放人工智能应用场景。这些政策为央国企数字化转型指明了方向，提供了有力支持。
应用现状与典型案例
在央国企数字化转型的浪潮中，AI大模型的应用呈现出多层次、全方位的特点。根据应用场景和需求的不同，央国企主要采取三种模式：通用大模型、行业大模型和细分领域专用模型。
通用大模型：三大运营商领跑
在通用大模型领域，三大通信运营商凭借其强大的算力网络基础和数据资源优势，率先布局。中国移动推出“九天”千亿参数基座大模型，中国电信展示“星辰”大模型，中国联通揭晓“元景”大模型，共同引领通用大模型发展。
行业大模型：能源领域成应用高地
能源领域是央国企大模型应用的重要战场。国家电网推出“思极GPT”，成为首个电力专业领域落地大模型；南方电网的“大瓦特”电力行业大模型，以及中国三峡的“大禹大模型”，都在各自领域发挥了重要作用。在石油化工行业，中国石油的“昆仑大模型”以330亿参数规模，为行业智能化转型提供了强大支撑。
专用模型：制造业数字化转型加速器
在制造业，央国企结合具体业务场景开发专用模型，推动生产效率和质量的提升。例如，中国中纺集团在纺织行业应用AI技术，实现智能化升级；中国海油的“海能”人工智能模型，依托海量数据，集成多模型，兼顾专业和通用场景，实现多方面提升和降低。
合作模式与落地路径
央国企在推进AI大模型应用时，采取了多样化的合作模式和落地路径。
独立研发模式
部分技术实力雄厚的央国企选择独立研发大模型。例如，中核集团的“龙吟万界”数字生产力平台，是中国首个核领域数字生产力平台，提供一站式企业服务，结合核工业业务场景开发数字助理，提升工作效率和决策质量，确保数据安全与平台可靠。
联合开发模式
许多央国企选择与科技公司合作，共同开发定制化大模型。例如，中国电子云与科大讯飞合作推出星智政务大模型，为数字政务等领域提供智能服务。国家电投集团与百度合作，利用大模型进行电力预测和能源调度。
平台采购模式
部分央国企通过采购第三方大模型平台服务，快速实现智能化升级。例如，正大集团与百度合作，利用AI技术提升猪养殖、水产养殖的智能化水平。
面临的挑战与未来展望
尽管AI大模型在央国企的应用取得了显著成效，但仍面临一些挑战。技术方面，数据安全、模型优化、算力需求等问题亟待解决。商业模式上，如何实现可持续发展，避免“中标越多，失血越快”的困境，是大模型企业需要思考的问题。
展望未来，随着技术的不断进步和应用场景的持续拓展，AI大模型将在央国企数字化转型中发挥更加重要的作用。预计2025年，央国企拥抱大模型的速度还将持续提升，大模型应用落地有望成为绝对主力。同时，大模型企业与央国企的合作将更加深入，形成良性互动的生态系统。
结语
AI大模型正成为央国企数字化转型的关键驱动力。从通用大模型到行业专用模型，从独立研发到联合创新，央国企在数字化转型的道路上不断探索前行。随着政策支持力度的加大和技术的持续演进，AI大模型必将为央国企的高质量发展注入新的活力，推动我国数字经济迈上新台阶。