参加创业比赛，赢取天使投资人的青睐！
参加创业比赛，赢取天使投资人的青睐！
在创业初期，如何快速获得第一桶金是每个创业者关心的问题。参加创业比赛不仅能够展示你的项目，还有机会赢得天使投资人的青睐。通过精心准备的路演和商业计划书，你可以在众多参赛者中脱颖而出，获得启动资金。此外，利用社交媒体进行宣传，增加曝光度也是关键一步。抓住这些机会，让你的创业之路更加顺利吧！
创业比赛的准备阶段
参加创业比赛绝不是脑袋一热或者相关老师提议就参与了，前期的准备工作还是要做足的，在这一阶段，主要分为认清比赛类型、团队搭建、项目选题、创业导师选择、合理时间管理五个部分：
- 比赛类型：创业比赛种类繁多，就竞赛实施方式来看，可以分为作品设计型创业赛事、模拟经营型创业赛事和实战实践型创业赛事。
作品设计型创业赛事一般称为创业计划大赛，国内比较著名的“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛（小挑）、中国大学生服务外包创新创业大赛、中国新媒体创业大赛等都是典型的作品设计型创业赛事。
模拟经营型创业赛事一般称为创业模拟经营大赛，国内这一类比较典型的比赛有“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛、“尖峰时刻”全国商业模拟大赛等。
实战实践型创业赛事的竞赛形式为在真实的市场中进行真实的创业经营，是检验创业项目效果以及可行性Z有效的试金石。这一类比赛现在很多都融入了各大比赛之中成为分赛道之一，就拿“创青春”全国大学生创业大赛来说，其中一项即为创业实践挑战赛。
团队搭建：除非特定比赛有参赛人数要求，一般一个人也是可以参赛的，根据团队成员能力以及专业程度不同建议人数上控制在3-5人，在参赛过程中角色分工上可以体现为计划书的写作、PPT的制作与优化、答辩展示与品牌传播、专业技术人员以及主心骨领导者；在团队项目角色分工中，会有财务、技术、运营等等多种角色，这一部分也可以在后面答辩的时候对应部分回答问题。
项目选题：一个商品为什么能够卖出去从而获利呢？简单来说就是需求与满足的关系。这种需求其实就是痛点，痛点越大，需求就越大，而愿意为需求买单的代价就会越大——这就需要大家在日常生活之中擦亮双眼，深入实际生活之中去发现隐藏的痛点，改进、提升已经存在的痛点。
创业导师选择：是想去找学校里面相关老师还是社会上的企业家，前者手里有项目，老师的资源也能够帮你们相对容易更进一步去获奖，后者具有实战经验，能够以过来人的身份带领你们少走弯路给予新的启发，提高实际创业成功率。有一点需要弄清楚，导师的作用是指导与启发，是挑刺的，主动权以及决定权还是在你们本身的。
合理时间管理：从参赛整个跨度来看，时间上一般都会超过半年，以2020年的小挑举例，有不少学校是从去年就已经在开始准备了，这么长的参赛时间对选手的时间要求也是非常大，这就涉及到一个致命的问题——如何平衡好学业与比赛的时间？如果准备好了要参赛，也要做好有些时候顾此失彼的心理准备。时间都是挤出来的，不建议以旷课甚至挂科的代价去参加比赛，未免有点得不偿失，要在学业之余拿出时间来参加比赛，而且参赛的质是要大于量的。
创业计划书的撰写要点
创业计划书是创业者在完整的创业计划中创立业务等各方面进行浓缩归纳的书面摘要，是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。在创业比赛之中的创业计划书内容上也是要跟着正式的创业计划书来走的，这样才会显得更加的专业、正式一点，避免让评委老师觉得你们只是想混个奖的，而是切实有创业的想法进一步走下去。
封面&目录：封面的设计要有审美感和协调感，一个好的封面会使阅读者产生Z初的好感，形成良好的第一印象，有必要的话可以给封面塑封起来，避免与项目主题不一致的风格造成不协调的感觉；目录是对计划书内容的分层式梳理，是Z直观反映计划书里面所辖内容整体概况的清晰展现，这里的一个小细节，就是页码一定不要忘了。
计划摘要：计划摘要涵盖了整体项目计划的重点和亮点，简单来说就是用Z简洁明了的话表达Z核心Z重要的信息，所以在这一块花费的时间绝对不比后面少，重在核心价值的传递与体现。
企业介绍：注意企业介绍不宜讲得太过假大空，如果在这一块做到全面细致的介绍，解决了某一部分细分领域用户的关键痛点问题，阐述未来发展的潜力，这也是一样能够让投资商、评委老师眼前一亮的。
行业分析：既要分析行业本身的内部发展环境，也要分析面临的外部环境，这就是当前项目发展真实环境下的市场背景。
产品介绍：对产品要有详细的说明，说明要准确全面，也要通俗易懂，使没有参与过研发的投资商也能明白，有意识的展现产品的优越性以及竞争力。
团队介绍：在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，还应对公司结构做一简要介绍，包括公司的组织机构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司的股东名单，包括各自认股权重、比例和特权，公司的董事会成员以及背景资料等。
市场&商业分析：对市场这块的分析可以参考行业分析，包括市场现状分析、产品核心竞争力分析、用户调研分析以及趋势-风向标分析，其中核心竞争力的分析为重中之重。
营销策略：针对产品定位以及企业目前发展阶段制定合理且高效的营销策略非常有必要，包括宣传推广策略、盈利策略等，需要在表述的时候就不同阶段制定不同的策略。
生产计划：常规的生产规划在除了物料的采购以及记录之外还要包括根据不同地区市场的反馈调整生产和投放计划，根据用户与时俱进的需求对产品做出的改进和迭代优化，根据现存产品开发附加产品或者新产品的计划。
财务规划&融资规划：财务规划简单地说就是资金的出和入两大方面，其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备，数据上要真实可查，不宜在参赛的时候就有坏数据；融资规划上，需要让评委们相信你的项目有足够的发展潜力，同时也要确保投资之后的回报数据有根据。
战略规划：简单来说就是企业未来发展的规划，可以参考国家发展的模式定个三年规划、五年规划，虽然是规划，但是也要根据企业实际发展情况来合理制定，这里需要分析外部大环境以及政策等等进行阶段性调整。
风险管控：能够走得长远的项目一定是能够合理有效管控风险的项目，团队可以提前根据不同阶段或者环节整理下可能会有的风险以及如何应对的措施。如果你的估计没那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做Z好和Z坏的设定。
PPT路演和现场答辩技巧
建议大家在初赛前就可以开始准备PPT的制作与准备答辩，在后面的参赛过程中不断丰富内容以及锤炼语言。制作PPT的人与进行现场答辩的Z好为同一
如何吸引天使投资人
在找天使投资人之前你首先应该拥有一个好的创意，并且将其制作成精美的 PPT。Jarl Mohn 说他已经不想再看到 PPT 了，我也是如此，但是对于大多数人而言还是想要看到你拿出一个精心准备的 PPT 的。你需要做好一份成品放在那里，随时准备拿出来展示；或者是在你的电脑里留一个备份，一旦需要进行阐述，你就不会仅仅只有口头表达一种方式。当你要想天使投资人发邮件介绍自己的时候，一份制作精良的 PPT 也是有力的工具。
团队：你需要有一支队伍，独行侠很难融到资。我不是说你非得组建一个完整的团队，但是如果你拥有自己的团队在天使投资人眼里会更有吸引力。当然了，你的团队成员最好是全职的，而不是抽出下班后的那一点时间披星戴月地为你干活，不过这也聊胜于无。
产品：在见天使投资人之前你应该已经做出了产品或者是原型。我之前就是搞软件开发的，所以我明白在有些时候你可以在没有做出产品的时候就创立公司，但是对于大多数生意来说还是要先有产品再开始事业。在大多数情况下，如果你连一个原型产品都做不出来，那你可能并不是一个实干家。好吧，其实有 98% 的创业者在见天使投资人之前都拿不出像样的产品。但是时至今日，如果你创业时连一个产品原型都做不出来，实在是没有借口能够用以掩饰你的无能。
市场检验：在见天使投资人之前让你的产品经受市场的检验不是必需的，但是这非常重要。虽然在天使轮融资中你的产品还可以先不接触市场，但是如果你有办法，最好还是找几个朋友来体验一下产品，哪怕是发布你的 0.1 版本让用户试用一下也行。总之关于你的产品应该有一些用户反馈，能找到几个人愿意谈谈产品的使用感想。
眼中要有活，不要在别人提出要求的时候才匆忙行动。你可以在这个用户研究的过程中学到非常多的东西，它远比你想象的有意义。
成功案例分析
于欣龙：哈尔滨奥松机器人科技股份有限公司董事长、哈尔滨工程大学硕士毕业生。创业简历：淘宝网售卖自主研发教育机器人控制器第一人，创造的不同种类的机器人已超过千台，产品销售遍及五大洲，被媒体誉为“机器人爸爸”。公司现拥有15项注册商标，30余项待受理专利；2项发明专利，8项实用新型与外观专利，数十项待受理专利；2项软件著作权；2项作品著作权。为全球创客用户提供超过600种机器人产品，远销全球30多个国家。
王志鹏：珠海习悦信息技术有限公司创始人、西安交通大学计算机硕士毕业生。创业简历：2010年研究生一年级开始休学创业，创建外卖订餐平台——飞饭。2013年年底，飞饭获得数百万元天使投资。2014年，业务覆盖西安、珠海等5个城市，日均交易额10万元。2015年年初，飞饭被上市公司收购。2015年4月，王志鹏涉足人工智能领域，创建珠海习悦信息技术有限公司。2016年11月，公司获得1.2亿元A轮融资。