美国“反多元化”浪潮正盛，但多元包容的价值不容否认
美国“反多元化”浪潮正盛，但多元包容的价值不容否认
美国科技行业正在经历一场关于多元化的重大转变。从Meta CEO扎克伯格呼吁打造"阳刚企业文化"，到谷歌取消多元化招聘目标，曾经被视为行业进步标志的多元化政策正面临前所未有的挑战。本文作者特蕾西·周，作为硅谷多元化运动的发起者之一，分享了她对这一趋势的观察和思考。
2013年，雪莉·桑德伯格出版了一本名叫《向前一步》（Lean In）的书，书中关于为职场女性赋能的内容在当时引起了不少讨论。当时我还是一名年轻的工程师，在一场知名的女性科技大会上，我听雪莉·桑德伯格讲道，科技行业里的女性从业者的数量正在下降。我理解她是想让大家重视这个问题，但是我好奇的是，她所说的这些数据是从哪来的？作为一个靠数据驱动的行业，为什么关于多元化的数据却没有人记录呢？如果没有数据支撑，又怎么可能实现任何改变呢？
于是我写了一篇文章，指出科技行业缺少关于女性的公开数据。我还分享了我自己的团队的数据——当时Pinterest公司共有89名工程师，其中仅有11名是女性，而我就是其中之一。我还鼓励其他科技工作者也分享这样的数据。这篇文章流传得很广，大家认为，正是我的这篇文章，才推动大大小小的科技公司出台了新的举措来支持多元化。当时我感觉我们就像进入了一个新时代，一扇陈腐的大门正在缓缓打开，很多人迎来了之前无法享有的机会。近些年来，作为一名创业者，我很高兴地看到，更多女性和有色族裔开始担任领导职务，并且有了更大的资源分配权。
美国的“反多元化”趋势
但在 2025 年，随着 Meta公司CEO马克·扎克伯格呼吁打造“阳刚企业文化”，加上特朗普上台后，美国政府推出了一系列压制多元化的举措，我开始担心，我们取得的那些微不足道的进步是否会出现倒退。就在本周，谷歌公司也对员工称，将取消多元化招聘目标。
推动科技行业的就业公平，一直是一场艰苦的斗争。2016年，我参与创办了“包容项目”（Project Include），该项目旨在加速多元包容解决方案在科技行业的切实落地，而不仅仅是要追踪数据和统计人数。2021 年，我又创办了自己的公司 “街区派对”（Block Party），目的是保护像我这样直言不讳的人，让他们在各大平台上免受愈演愈烈的网络暴力。
早在特朗普政府近期发布的一系列反多元化政策之前，美国科技行业的文化就已经在向“白男俱乐部”化滑落。风投资本家和企业高管们打着所谓“任人唯贤”“聚焦使命”这种道貌岸然的幌子，实则打算再次关闭阶级上升的大门。一些公司以节约成本之名，悄然裁撤致力于为员工拓展机会、扩大人才招募范围的团队。比如Meta最近砍掉了它的多元化举措，亚马逊也逐步终止相关项目与政策，现在谷歌更是完全放弃了多元化招聘目标。扎克伯格甚至在与特朗普新政府的交流中刻意与雪莉・桑德伯格撇清关系，将Meta以前的多元化政策完全归咎于她。现在，似乎没有人希望像我这样的少数族裔女性再“向前一步”了。
多元化的价值
多元化的好处，就是它让能打造技术的人，更像使用这些技术的人。一家公司领导层的多元化程度越高，这家公司的盈利能力和创新能力就越强。当人们身边围绕着持有不同观点的人时，他们就不太会想当然地认为所有人的想法都是一致的，在想事情、做决策时也就会参考更可靠的依据。
有效的多元、公平与包容项目（即所谓的DEI），实际上提高了企业的用人标准，使企业不至于将优秀的非传统人才排除在视线之外，让企业真正做到了“不拘一格降人才”。另外，一支拥有多元视角的团队，也更容易发现产品的重大缺陷或问题——比如语音识别系统无法识别女性的声音，或是自动烘干器无法识别深色皮肤的手等等。更不用说，一旦你将超过半数的人口拒之门外，这不仅对这些人不公平，对整个国家而言更是重大的损失。
自从我致力于推动科技行业多元化以来，这些多元化举措的重要性和潜力从未改变，改变的只是当权者口中的说辞。而他们的说辞与数据无关，只关乎他们对一个行业和一个国家的控制权，他们只不过是不愿与人分享这种权力罢了。
坚守阵地
今天的我如果有机会对10年前的自己说句话，我真不知道该说些什么。我还会让她在社交媒体上发那篇帖子，好让那些需要的人听到和看吗吗？我也不知道仅靠道德说教，仅靠讲多元化的商业效益，是否足以说服广大企业有动力重拾多元化项目。鉴于在美国当前的政治语境下，“DEI”这个词已经被污名化了，我可能会建议大家别再使用这个词。但是总之，光让大家避开科技行业是不够的，因为这种这种污名化已经蔓延到了各行各业。
我可以自信地说，如果你也像10年前的我一样，如果你也样现在的我一样，渴望带来改变，那么希望就还在。这个世界时刻都在变化，一个时代的战略到了另一个时代或许就会失效。我们需要以新的方式探讨多元化团队和多元化领导层的好处，也需要新的策略在阻力重重的大环境下推动这项工作继续前行。
但在构建一套变革理论，并且找到潜在的干预点之前，我们还搞清楚真实的情况是什么样的。为此，我们必须拥有行业的一手经历。而对于我们这些已经身处相关领域的人来说，现在或许更重要的是坚守阵地，坚持为他人敞开大门。即便“DEI运动”只是历史长河中的一朵浪花，起码我们营造的多元包容的工作环境，也会回馈那些用心营造它们的人。
本文原文来自财富中文网