物流与供应链管理【内容总结一】

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@小白创作中心

物流与供应链管理【内容总结一】

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CSDN

https://m.blog.csdn.net/linmu__ykx/article/details/144648106

第一章供应链导论

1.供应链的定义

围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后再由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网络结构。【会考选择题】
【注：供应链并不一定包含所有的中间单位【制造商、分销商、零售商】，但是一定包含供应商、顾客这两个结构。】

2.供应链的演化历史

合（纵向一体化）：所有的内容都是由自己来完成
优点：节约沟通、交易成本；协同性好；生产力强；系统控制力强
缺点：企业的投资风险增大；每个领域都充斥着大量的竞争对手
分（横向一体化）：非核心业务外包，集中资源能力发展核心能力。
优点：减少不确定性；
缺点：抵御风险的能力降低；管理难度增加
合（供应链整合）：通过信息共享和风险共担
优点：节约沟通、交易成本；协同性好；生产力强
缺点：企业的投资风险增大；每个领域都充斥着大量的竞争对手

3.供应链管理的定义

供应链的结构特征：上游分散化程度高，下游集中化程度高
供应链的存在的问题：供应链结构复杂，需求不确定
供应链管理的定义：用于有效集成供应商、制造商、分销商和零售商的一系列方法，通过这些方法，使生产的商品以恰当的数量，在恰当的时间，被送到恰当的地点，从而实现服务要求水平的同时使系统的成本最小化。

第二章库存管理和风险分担

1.基础定义

库存管理的定义
狭义：存放在仓库里的物品
广义：为了满足未来需要而暂时处于限制状态的资源
库存管理的作用
顾客需求的不确定性：产品的生命周期缩短；竞争产品增多
供应的不确定性：供应的数量和质量以及交货时间都不确定
有效的供应链库存管理：在正确的时间、正确的地点拥有正确数量的库存，从而满足顾客的服务水平，使得系统的成本最小

2.1.需求确定的经济订货模型（EOQ）

已知：
h：单位产品的年库存持有成本
K：一次的订货成本
D：年需求量（如果题目给的是周需求量，则题目会给一年有多少周）
现在需要我们计算得到Q（订货批量）
推理可得：
年订货成本：D * K / Q （因为一年的订货次数为：D / Q）
年库存持有成本： Q / 2 * h（因为我们是假设的库存从满到零是一个匀速的变化过程）
总成本 TC = 年订货成本 + 年库存持有成本
= D * K / Q + Q / 2 * h > =
（限定条件为 Q* =
）
注：需要注意：h和D都是以年为单位的实际计算量，如果是更小周期的数值，需要自行转换

2.2.需求不确定的单周期模型

2.2.1.离散型随机需求模型
这种情况一般是一种生命周期非常短的产品，并且市场的需求并不确定，而且你只有一次订货机会，在需求实现之前必须确定订货量。（所以会分成两种情况：一种是订货量>需求量，另一种是订货量<需求量）
整体的解决思路是预测需求的概率分布，求得能够使期望利润最大的订货量。
举个例子：（此处不考虑初始库存的影响）
现假设一件商品：
固定生产成本Tf：10w，可变生产成本Tc：80，零售价v=125，残值c=20
左边是需求的概率分布情况，右边是不同订货情况下的期望收益情况。
计算思路：订单量小于需求量的时候，所有商品都可以销售完，订单量大于需求量的时候，多余的商品就是只有残值，就会亏损。
Q = 8000时 E = 100% * 8000 * 45 -100000= 260,000
Q = 10000时 E = 11% *（8000 * 45 - 2000* 60）+ 89% * 10000 * 45 -100000= 326,900
Q = 12000时 E = 11% *（8000 * 45 -4000* 60）+ 11% *（10000 * 45 - 2000 * 60）+ 78% * 12000 * 45 - 100000 = 370,700
注意⚠️：
1.在计算不同的Q时，公式不可以直接抄，因为Q在变化，面对不同需求，所剩下的件数也会不断变化，那么所计算亏钱的件数也就会不断变化。
2.千万千万要记得减去固定成本。
3.如果题目考虑初始库存的影响的话，最刚开始我们要计算不进行生产的收益，然后再计算生产之后的收益，那此时计算的时候我们可以先按照没有初始库存来计算，然后再加上初始库存的成本，这样得到的收益进行对比，就可以得到我们是否生产，以及生产多少件
2.2.2连续随机需求下的单周期模型【报童模型】
这种情况一般是一种生命周期相对短的产品
现假设：零售价格a，批发价格b，残值c，需求量r不确定，现在需要计算订购量q，使得收益最大
解决思路：由于是每天都有需求，可以转换成一个函数f（r），每天订购q，期望收益R（q）
建模思想和离散型随机需求的模型建模一样：
r > q时，r(q) = (a - b) * q
r <= q 时， (q) = (a - b) * r + (c - b) * (q - r)
则R(q) =E(r(q))=

(前面的积分是r <= q时，后面的是 r > q时的积分）
通过数学推导可得：
dR/dq = 0，r = q*时，函数左右面积的比为（a-b）/（b-c），此时的R（q）最大

2.3需求不确定多周期模型

术语：
AVG：分销商的平均日需求
STD：分销商日需求的标准差
L：供应商到分销商的补货提前期
K：固定订货成本
h：分销商持有单位库存一天的成本
a ：服务水平，缺货的概率为1-a
订购方式有两种：
（Q，R）策略：库存降到R时，订购Q件产品
（s，S）策略：库存降到s时，订购足够的产品使库存达到S
2.3.1 持续检查策略：
库存每天都要检查
库存到达特定订货点时下单
那么安全库存为：z * STD * 根号下L
2.3.2定期检查策略：
每隔固定的时间间隔检查一次
每次检查后确定合适的订购数量