八年万倍传奇到游资教父的转型:解密赵老哥23笔经典战役
创作时间:
作者:
@小白创作中心
八年万倍传奇到游资教父的转型:解密赵老哥23笔经典战役
引用
1
来源
1.
http://www.360doc.com/content/25/0209/13/9857449_1146370594.shtml
股市江湖从不缺少神话,但能让八年十万本金翻万倍的'赵老哥',注定是其中最璀璨的星辰。这位神秘的80后操盘手,用一场场教科书级的资本博弈,书写着中国游资生态的进化史。本文将还原赵老哥17年操盘图谱,拆解其从涨停板敢死队到集团公司化运作的蜕变轨迹。
草根起家的涨停奇迹(2007-2013)
创业板暴利首课:吉峰农机六板狂舞
2009年11月,三年熊市后恰逢创业板开闸,赵老哥在首周捕捉农机流通第一股吉峰农机(300022),演绎经典三阶段战术:
- 题材破冰:首日高开32%后强封涨停,打破创业板首日破发魔咒
- 换手接力:第二日机构砸盘9000手反被游资借机洗筹,三天换手率116%
- 空间拓展:高位T字板过前高,三次警监管函后仍拉升50%
南北车合并神话:5天斩获5亿利润
2014-2015年杠杆牛市中,赵老哥在中国南车(601766)上演史诗级操作:
- 底仓潜伏:2014年10月南北车停牌前持续吸筹,占比流通盘0.6%
- 杠杆加持:复牌后两融账户额度全开,五天融资买入达12.3亿
- 分歧离场:4月20日中国中车高位巨震日,其银河绍兴营业部净卖出5.3亿
集团军作战体系的构建(2015-2018)
雄安新区龙头战:冀东装备三波主升
2017年4月千年大计公布,赵老哥调动三大席位(银河绍兴/北京阜成路/华泰浙江)打造标杆案例:
- 首板试仓(4.5):北京阜成路买入3729万,占当日成交8.3%
- 分歧加码(4.12):股价回踩十日线时再加仓5600万
- 双头出货(5.16):三次冲击前高失败后,三日累计套现3.8亿
东方通信十倍造神(2018-2019)
5G概念龙头27个月上涨1057%,赵老哥五进五出成就经典:
- 首阴反包:2018.11.28大跌7%逆势买入8900万,次日涨停
- 技术共振:2019.02.13突破周线平台时加仓至2.3亿
- 情绪巅峰:3.06日成交62亿天量中完成筹码置换
顶级游资的生态进化(2020至今)
润和软件鸿蒙战役(2021)
华为概念发酵期,赵老哥开创'N+反包'新模式:
- 6.9日首板试水买入1.2亿
- 6.17日20cm跌停板低吸1.8亿
- 6.21日点火拉升套现3.4亿
游资思维的四大实践策略
- 政策动量捕捉诀窍
- 文件深挖法:每年重点解读3月《政府工作报告》+4月政治局会议
- 部委追踪术:工信部新品目录/科技部专项规划时差不超过72小时
- 龙头梯度管理模型
- 第一梯队(风向标):成交额前3且连板天数≥2
- 第二梯队(补涨龙):市值50-200亿且首板放量
- 第三梯队(套利盘):同板块未启动低价股
- 席位联动密码本
- 银河绍兴:主攻前哨战
- 华泰浙江:负责趋势维护
- 中信上海:执行围点打援
- 财通杭州:主打科技赛道
如今赵老哥已转向上市公司的战略投资,但其留下的游资博弈范式仍在A股生生不息。当散户还在数K线涨跌时,聪明资金早已在政策灰线和人性暗流中下注未来。或许正如他某次接受采访时所言:'市场永远奖励最先读懂时代密码的人。'
热门推荐
技术干货:还在为青苔发愁?解决办法详细解析!
广东2024经济答卷:GDP增长3.5%,多项核心指标边际改善
富士山最佳观赏时间
笔记本开虚拟机如何开
生活中有哪些优质的蛋白质来源?建议中老年人多了解
超越千兆的“百元计划” 手把手教你部署2.5G家庭内网
泡桐树开花季节与特征(春季之美,泡桐花香如诗;盛夏之色,泡桐叶繁荣丽)
中科院大气所揭示西北太平洋海洋热浪驱动机制与可预测性
蓝牙v5.4的新功能
速效救心丸不但“治心”,还对5种病起作用,尤其这些老年常见病
强电及弱电系统施工工艺要求及注意事项
管理者项目口号怎么写
网球肘理疗方法有哪些
司马南偷税被查,值得关注的不只是“人设崩塌”
梨和什么煮水止咳润肺 梨的养生食谱
挑战马斯克“星链”?“欧版星链”加入航天竞争新赛道,斥资百亿欧元
无畏契约新手指南 | 初学者百科
猫咪呕吐最有效的止吐办法:科学应对与紧急处理指南
基于MPC控制器的无人机圆轨迹设计方案
现货黄金的分析方法有哪些?这些方法如何应用于实际交易?
动态规划详解:以0-1背包问题为例
背调政策是什么?企业招聘背景调查全攻略
生产芯片需要用到什么软件
急性结膜炎怎么预防传染
“花经济”盛开,满城都是“追花人”
股权变动透露国海证券整体估值!面临业绩下滑与诉讼双重打击
八字命盘中,主星与副星的相互作用与平衡
孕妇应该注意什么环境因素?如何创造安全的孕期环境?
玉镯子开光:传统与现代的融合
管理学3大问题之:如何制定有效的战略?