研发效能的「道法术器」：从本质到实践的全面解析

研发效能的「道法术器」：从本质到实践的全面解析

引用

CSDN

1.

https://blog.csdn.net/varyall/article/details/141537705

在追求卓越的研发效能过程中，如何系统地理解和应用各种方法论、工具和技术？本文将通过"道法术器"这一哲学概念，为您解析研发效能的核心要素，帮助您建立全面的认知体系。

道德经中的「道法术器」

在老子的《道德经》中，"道法术器"被用来描述事物发展的四个层面：

• 道：万物变迁循环中亘古不变的本质规律、底层原理、灵魂、方向、指导思想
• 法：在探求"道"的过程中经过实践思考、归纳总结出的规则体系和方法原则
• 术：在规则体系指导下的具体操作技术
• 器：有形的物质或工具

研发效能的「道法术器」

将"道法术器"的理念融入到研发效能领域，可以帮助我们更系统地理解其内涵和外延。

研发效能的「道」

• 本质规律：研发效能领域的本质规律和底层原理
• 共识基础：大家的共识、都认可的本质
• 指导思想：后续工作的指导思想，指引着前进的大方向
• 团队使命：对于研发效能这个垂直领域来说，更具体一点就是团队的使命
• 核心目标：持续高质高效地交付产品价值

研发效能的「法」

• 实现路径：实现"道"的思路、方法论、路径、决策
• 制度建设：决策后制定的规章、制度等
• 战略规划：结合公司发展阶段、资源配置、需求分级，制定发展规划和施行计划
• 适应性调整：需要根据公司规模、阶段、产品形态等实际情况进行调整
• 复杂性：既包含愿景描绘，也包含实现路径，需要专家把控，不能简单复制

研发效能的「术」

• 具体实施：采取"法"的路径，完成"道"的目标所需的具体知识、经验和能力
• 角色分工：涉及产研协同的各个环节和职能角色
• 技能要求：需要针对不同职能角色在知识、经验、能力、技能上分开考虑

研发效能的「器」

• 工具支持："工欲善其事，必先利其器"
• 工具链建设：需要高效的工具、平台、产品来支撑实际操作
• 协同挑战：不同角色采用的工具组合在一起构成了一条很长的研发效能工具链，需要解决协同难度问题

道法术器分析法的不足

与OKR的对比

从上面的分析可以看出，"道法术器"与OKR相比，特别是在"法"这一层面，显得较为粗糙。"法"需要更细一步的拆解才能更好地落地执行。

全文总结

• 道以明向：持续高质高效地交付产品价值
• 法以立本：实现研发效能"道"的思路、方法论、路径、决策
• 术以立策：具体的知识、经验和能力，以及实际落地执行
• 器以成事：支撑我们完成工作的工具、平台、产品

在追求卓越的研发效能过程中，"道"提供方向，"法"奠定基础，"术"制定策略，"器"助力实施。其中，"法"的清晰度和合理性尤为关键，它决定了后续实施的成败。