国产史冠《哪吒2》蕴含的“人情世故”
国产史冠《哪吒2》蕴含的“人情世故”
《哪吒2魔童闹海》上映第十天票房已超63亿，成为中国影史票房冠军。这部电影的成功不仅在于其精良的制作和精彩的剧情，更在于它与观众之间建立了深厚的情感链接。本文将从多个维度分析《哪吒2》的成功要素，探讨其如何通过情感共鸣和创新的市场策略吸引观众。
上映第九天，《哪吒2魔童闹海》成为中国影史票房冠军！第十天，票房已超63亿！
看到这样的成绩，观众很高兴，一直以来大家就想共创一个新的影史奇迹。出品公司光线影业很高兴，因为这部电影主要由它和子公司投资，可以说是独自发财，节后开盘也是直接涨停。据公司公告，公司来源于该影片的营业收入已有十亿左右。电影行业也很高兴，这说明中国电影市场有着巨大潜力，观众仍然有极强观影需求。
恰逢最近人工智能软件DEEPSEEK爆火，我们给它输入了“如何评价《哪吒2魔童闹海》成为中国电影票房史冠”的指令，从给出的回答来看，可以说是相当宏观，从行业、社会、技术标杆、到文化意义，可谓相当全面。诚然它说得很有道理，但好像还是少了“人情世故”，这其中最重要的是“人”的力量。
电影与观众的关系走向，以及观众对票房的贡献，这对电影最终的票房与口碑呈现起着重要作用。正如导演饺子所说，能够为观众创造具有强烈冲击的内容才是最有价值的。本篇文章试图在DEEPSEEK给出的维度基础上，着重探讨《哪吒2》和观众的“情感链接”。
超量供给的情绪价值
《哪吒2魔童闹海》的成功不在意料之外，但如此佳绩确实超出预期。天时地利人和缺一不可。“天时”在于春节档本身就自带流量，且是一年当中票房最好的档期，正好这部电影的定位是合家欢电影，与档期彼此成就。“地利”则在于故事本身，很多地区有新年迎神的习俗，而传统IP故事切中大家观影需求，并且讲故事的方式也让人能够接受。所以在多部电影竞争激烈的情况下，《哪吒2》口碑的力量彰显，观众口口相传让票房更势如破竹。
而所谓“人和”，究其原因，离不开超量供给情绪价值。当下娱乐方式多种多样，而这部电影时长两小时以上，春节档票价也高于平日，之所以观众能够付出这样的时间成本和经济成本，就是因为它能够给予的情绪价值和情感交互，是在线上玩游戏刷视频替代不了的，这也是大家走进电影院的本质目的。
《哪吒2》给到观众最大的情绪价值就是“燃”。首先视觉效果是相当震撼的，并且只有在电影院才能实现最沉浸式的体验。尤其是大场面的渲染，如“洪流对战”两方交战如洪水一般洪流激荡，具体碰撞时还有粒子感。如哪吒破穿心咒浴火重生，整个画面燃烧着滚滚烈火，哪吒在其中撕裂肉身，极致的疼痛感和冲击感将“燃点”顶到最高。
深层次上，这种“燃”落在成长，也就是故事本身给观众带来了极大的情感交互感受。如果说第一部讲述的是“成见是座大山”人如何逆天改命走出自己的路，这部电影则从自身放眼到个人所处的环境，讲述的是来到更大的环境之后，怎么对抗不公平的规则。这样的命题正好切中了很多人自身的成长议题，所以引起了更多共鸣。
值得注意的是，情绪价值不仅要给满，还要超量供给，才能收获更多惊喜反馈。《哪吒2》给到观众的，不仅仅是观影当下的情绪感受，更有能够不断细细品味的内容设置，甚至由此产生更多个人化理解，建立深层次的情感链接。
除了个人成长引发共鸣，还照见了现实职场环境，引发观众更深度思考。尤其是在“申公豹”这条线上，他是毋庸置疑的“职场失意人”。全家人的骄傲，却在职场被边缘化，即使有能力还是遇到“职场天花板”，这尤其是让很多在外打拼的年轻人将自己的职场经历投射在他身上，投射了更深的共情。
整体看来，这部电影的情绪价值覆盖面相当之广。一则面向全年龄向合家欢，儿童从喜剧效果里收获快乐，年轻人看职场困境，中老年人找现实“隐喻”，大家各取所需。二则在于故事和道理讲得并不晦涩，尤其重视情绪的调动。当下很多电影文本立意都很有高度，但拿不到高票房，可能还是需要在商业性和艺术性上有所平衡，满足观众情绪价值需求。
全面调动的市场策略
《哪吒2魔童闹海》在整体的宣传策略上，深谙互联网玩法，互动性极强和观众的距离拉近，既开拓了下沉市场，也给足二创空间。这种情况下，它所能够吸引到的观众和粉丝更有粘性，这也就是为什么如此多人乐见它成为中国影史票房第一，甚至还主动为此助力二刷三刷。
这部电影吸收观众的反馈的速度很快，能够看出舆情监控上下了很大功夫。比如郭帆和吴京包场电影，《哪吒2》是最早回复的春节档官方之一。而从每幅破亿海报上也能够看出，连导演本人都在官方“玩梗”，比如“58亿”海报上哪吒问敖丙为什么是橙子，因为他是“敖闰侄”，玩了一个谐音梗。
虽然紧跟互联网步伐，但整体策略上又能“留白”，比如在电影最大的反转“无量仙翁”和“申公豹”的正反派身份设置上，前期宣传上完全没有体现“无量仙翁”这一角色，对于“申公豹”的宣传也延续第一季的话术。直到观众进电影院，才会发现果然“成见是一座大山”，自己也是play的一环。
除此之外，不能忽视的是哪吒×敖丙的CP力量，吸引了很多潜在受众。虽然他们是实打实的兄弟情，宣传上也从未打“擦边球”，但越是如此，给到观众自由发挥的空间就越大，也就让这对CP能够咂摸出来的味道更浓。
从原始人物设定上看，这两个角色就是“天选CP”，哪吒是“魔丸”，敖丙是“灵珠”，他们两个具备了双强和互补属性，既是棋逢对手，又是“世界上另一个我”，第二部在此基础上又让两个灵魂同时控制一个身体，出现灵珠版哪吒，相处的时间更长，彼此的羁绊更深，能够延展出来的故事也就更多。
电影在宣传上也提取了这两个角色形象做成真人玩偶，让他们以电影中的身份参与到线下的活动中，这种方式也成功地在播出之前带动起了很多观影意向。最出圈的就是他们参加微博之夜和线下扫楼，和丁禹兮、赵丽颖等明星互动，彼此也进行情景重现和默契考验等游戏，既不脱离人设，又更给到观众沉浸感，而且在CP呈现上也别有一番风味。
春节档电影之中，观众对《哪吒2》的二创热情是最高的，一方面是因为动画有天然的二创氛围，另一方面也是因为官方对于二创持开放态度。再加上电影对于群像的塑造，从龙王们到陈塘关众人再到石矶娘娘等都有自己的故事能被观众记住，所以不仅是主角，整个哪吒宇宙都在二创中焕发出新的活力。不少明星也加入到二创大军中来，更激发了大众的热情，成为了一种人人参与的文化现象。
更为重要的是，爆款电影还能够拉动线下经济。网上的热烈讨论，线下的踊跃观影，涌现了大量的“自来水”，除了安利影片、讨论剧情，值得一提的是小红书上不少人讨论“容纳2000人观影哪吒的大会堂”，在网络发酵之后又带动线下售票，很多人因此想要去一探究竟。
另外这部电影的联动宣传也相当亮眼，首先是官方联动其他国漫，如《茶啊二中》《姜子牙》等，联动实体衍生品也成为大热，尤其是与泡泡玛特联动的盲盒直接卖到断货，线上预售到六月份。足见它联动的广泛与热度之高。它带动到的人越多，则受到的支持也就越大。
结语
接连打破纪录，确实令人欢欣鼓舞。《哪吒2》的成功是多方因素的集体加成，有前作口碑的延续，有内容与技术上的升级，有IP的深度开发，有市场的契合，当然还少不了情绪价值上的满足，与观众进行了深度情感链接后，形成天时地利人和而爆发。
当然，所有的评价中也不乏批评的声音，反馈剧情笑点低幼化，认为故事逻辑弱于第一部。另一个点则在女性角色的塑造上，认为用殷夫人“生母献祭”和敖闰的人型塑造突出魅惑特点仍是男性叙事下的女性形象，这也是电影在后续创作中可能要注意到的地方。
这个春节档和《哪吒2》为电影市场注入了强心剂，它的成功离不开制作团队重视观众的观影体验和感受，不管是创作中还是上映后都能够及时吸收观众反馈，而感受到“真心”的观众也予以了最大支持。
但春节档的大热能说明电影市场迎来真正意义上的回暖吗？现实是这一档期中没有亏钱的影片还是少数，说明还有许多问题需要总结，《哪吒2》是全行业托举的「国运」级作品，大家都要在期待吒儿冲刺百亿。借助着这股强大的势头，期待越来越多国产影片内容与质量能够与观众希望看到的内容在同一轨道同频共振。在不同的档期中也能够诞生更多爆款。