职场上的底层逻辑有哪些？
职场上的底层逻辑有哪些？
职场上的底层逻辑其实很复杂，尤其是对于职场新人来说，可能需要一些时间来理解和掌握。不过，如果能早点了解这些基本的为人处世之道，或许就能少走一些弯路。
职场的本质就是利益交换，你付出你的时间、才华、能力和资源来换取工资、发展（升迁）和成长的机会。
一般的公司都是以结果为导向，比如看起来你很努力，每天都第一个到公司，最后一个才离开，但是，月底你的业绩最差，那么，公司还是会认为你是一个Loser。
公司关注的点是什么，你要知道，比如公司关注的是投入和产出的比例，你投入了很多成本，但是你做出来的成绩甚至不足以抵销你的投入，那么，你做出的成绩仍然没有意义，是一种成本浪费，花了大钱办的小事。
长期复利，细水慢流，你有某项技能，是只能用一次，还是能持续输出，这个很重要，比如，你有一个企划案，可以为公司带来效益，但是你交出来之后，用了之后就不是你的东西，别人也可以用，那么，后续你没有持续的输出，你的价值就只值那一次，而不是长期的、持续的价值。
人际关系，在底层认知里，比如主管只有一名，你升迁了别人就没有机会，那么，你怎样和大家相处，怎样取得别人的信任，怎样和大家有共赢的思维，就是你要考虑的事情了，建议：每周或每天花一点时间和同事进行非正式交流，长期积累“弱关系网络”，建立好人脉。
办法为自己争取资源份额，比如你能带领团队实现业绩突破，完成关键的项目，那么日后的资源自然的就会向你倾斜。
主动沟通，积极向上互动，不要怕和上级联系，你没有犯错的情况下，上级不会随便批评你的，你积极主动的沟通，其实也是争取资源的一种方式。
主动寻找机会，多学习，比如本部门的职责做好的情况下，多关注其他部门的情况，甚至学习新的技能，主动参与，提前布局新的部门，比如，销售部门转培训部门，或者产品部门，技多不压身。
运用一些工具，评估自己，主要是评估自己在团队中的不可替代，价值仪表盘，或者问题分析鱼骨图，风险决策矩阵等等。