高明的领导者如何批评下属？这三个谋略招式，让你的敲打更有力度

高明的领导者如何批评下属？这三个谋略招式，让你的敲打更有力度

引用

搜狐

1.

https://m.sohu.com/a/784950769_397084/?pvid=000115_3w_a

"驭人无术"，是很多领导者面临的问题。对于一些有一定势力（或实力）的下属犯错误，领导者往往"投鼠忌器"，不敢轻易批评，担心方式方法不当，可能引起反弹，扰乱自己苦心经营的"棋局"。那么有没有更为巧妙地"敲打"方式，能够收放自如，不留后患地解决问题呢？本文将为您介绍三个谋略招式，帮助您更加有效地达成目的。

一、指桑骂槐

"指桑骂槐"这一策略，出于著名兵法《三十六计》。这一招数本质上是一种迂回战术，主要适用于中层管理以及关键岗位的人员。领导者通过对非核心人员的严厉批评，看似在处理一个局部的、个别的问题，但实际上却是在向中层及关键岗位人员传递一个明确的信号，即领导者对于这类行为是深恶痛绝的，警告任何人不要踩这类"雷区"。这种借题发挥的方式，犹如一把隐形的手术刀，精准地切入问题的核心，却又不直接触及关键人物，避免了正面冲突可能引发的反弹。