奥特曼万字长文反思OpenAI发展：从技术初心到未来展望

奥特曼万字长文反思OpenAI发展：从技术初心到未来展望

今天，OpenAI CEO山姆·奥特曼发万字长文博客，反思公司近两年的发展历程。

有意思的是，这篇长文的核心内容和日前百度董事长李彦宏的内部信有很多共通之处：回顾技术初心、回望创业历程；谈压力、挫折、别人的误解；谈对于行业和全人类的贡献；谈充满希望的未来。

谈技术初心 ：九年前怀着对通用人工智能（AGI）的憧憬创立OpenAI，坚信其能成为极具影响力的技术并造福全人类。

谈挫折 ：从0开始围绕新技术打造公司很困难，要不断试错；开创性工作压力巨大，还伴随着冲突和误解。一年前“噩梦”般的“董事会解雇事件”让他认识到“拥有多元化视角和丰富管理经验的董事会”的重要性。

谈人员变动 ：初创公司在每个重要的规模增长阶段通常都会经历大量人员变动。OpenAI过去两年的发展堪比普通公司十年历程，利益分歧自然会出现。

谈争议 ：当一家公司在重要行业中居于领先地位时，就会因各种原因遭受诸多攻击，尤其是来自竞争对手的。

谈放弃非营利身份 ：愿景不变，只是改变策略。没想到建立一个产品导向的公司，没有预料到会需要如此庞大的资金投入。

谈愿景 ：始终致力于让AGI造福全人类，追求安全性和利益共享，通过迭代方式将技术推向世界，让社会有时间适应并共同演进。

谈未来 ：现在已经掌握了如何构建传统意义上的AGI，到2025年可能会看到第一批AI智能体“正式就业”，改变企业生产效能；同时将目标转向更宏大的超级智能。

如果说2013年是常常被OpenAI的技术更新刷新认知，2014年更多是被奥特曼的采访和观点刷屏。

比如关于预言，奇点临近，已经进入AGI（通用人工智能）时代了，甚至ASI（超级人工智能）时代几年内也要降临；关于反思，OpenAI不应该选非营利模式；关于噱头，比如一直挂在各新闻头条却一直未见身影的GPT5。

OpenAI的初始团队11人目前已经出走9人，到目前仅剩奥特曼和沃伊切赫·扎伦巴。摆脱非营利组织的结构，提升公司估值、解决亏损确实已成为奥特曼的主旋律了。