从西游记谈团队精神

从西游记谈团队精神

《西游记》作为中国古典文学的巅峰之作，不仅是一部奇幻冒险小说，更是一部关于团队精神的教科书。师徒四人——唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧，性格迥异却默契配合，历经九九八十一难，最终取得真经。他们的故事，为我们揭示了团队合作的真谛。

目标明确，永不言败

团队的成功必须有个明确诱人的目标。西天取经的团队明确目标就是去西天取经。唐僧作为团队的核心，他目光远大，目标明确，有组织设计能力，注重行为规范和工作的高标准，他担任了团队的主管。如果一个团队中没有唐僧，这样的团队就只是一群乌合之众，不会有什么远大的前程。

以人为本，用人所长

有个目标，目标的现实要有有能力的人去执行。所以团队成功的关键还要有人的参与，以人为本。为什么是这四个人，少一个行不行？恐怕不行，少任何一个人，是否能完成去西天取经的伟大使命都要打个问号。那四个同一类型的人行不行？也不行。从他们的个性角度分析，弥漫着无处不在的“团队精神”。

• 唐僧：团队中最受尊敬最核心的人物。事业心极强，信念极为坚定，而且异常执着。
• 孙悟空：绝对是团队中的骨干。取经路上降妖伏魔的基本上都是交给他的，只要他出马，没什么事能难带他。本领高强，神通广大。同时是一位人际大户，渠道广泛，资源丰富。但个别情况下有急躁情绪，不服管教。
• 猪八戒：好吃懒做，不思进取，得过且过，没什么大本事，不过日常工作完成的也还不错，比如降妖、挑挑担，调节团队气氛。也可以说是团队中的一个活宝。
• 沙僧：非常忠诚的成员。任劳任怨，甘愿奉献，不计个人得失，只顾埋头做事。

积极沟通，有效解决冲突

沟通是团队精神的黏合剂。西游记中存在的冲突主要集中在唐僧和孙悟空身上，但是通过有效积极的沟通，师徒四人和好如初，同心协力，赶奔西天。

恩威并施，重视情感管理

体现在唐僧对孙悟空的管理上，一方面他对孙悟空施恩，另一方面又给他加压，这样恩威并用，才算对孙悟空实现有效的管理。关怀每个徒弟，让他们各展所长、各司其职，用“师徒情”凝聚人也是一个“制胜法宝”。

居安思危，完善团队

一步成功，并不代表永远的成功。即使经历八十难，没有经历八十一难，也取不了真经。而正是经历一系列的困难，唐僧师徒经过种种磨难的考验。不断的战胜困难，在战胜苦难中，完善团队。一个完善的团队才能更好的体现“团队精神”，更具有强大的战斗力。

《西游记》告诉我们，团队的进步与个人的前程是如此紧密地联系在一起。当一个团队实现既定目标的时候，每一位成员也都会从中得到个人的成功。从猢狲到斗战胜佛，孙悟空的故事，可以说是一个由个人奋斗失败后转向团队成功，最终实现个人价值的经典案例。在追求个人成功的过程中，我们离不开团队合作。因为，没有一个人是万能的，即使神通广大的孙悟空，也无法独自完成取经大任。然而，我们却能通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助，来弥补自身的不足。对于团队而言，伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论力量型的人、完美型的人、活泼型的人还是和平型的人，都可以凭借自己的性格魅力，来赢得团队伙伴的支持。这样一来，我们就能够实现个人与团队的共同成功。战胜困难的过程，就是战胜自我的过程，就是融入团队的过程，也就是生命成长的过程。