多维视角思维模型：用众生之眼看世界

多维视角思维模型：用众生之眼看世界

在查理·芒格的100个思维模型中，多维视角思维模型是一个让我们用众生之眼看世界，继而看见更真实世界的思维工具。通过培养多维视角，我们可以更好地理解他人，做出更明智的决策。

何谓多维度视角

所谓多维视角，指的是除了用自己本能的视角看待问题，还会用360度其他人的视角，如对立面的视角，特定方式视角重新看待问题、定义问题。如我们前期分享过的“六顶帽思维模型”，即从六个不同角度思考同一个问题，从而创造高效能的解决方案。

六顶帽思维武器

所谓六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式：

• 白色思考帽：白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。
• 绿色思考帽：绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。
• 黄色思考帽：黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。
• 黑色思考帽：戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。
• 红色思考帽：红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。
• 蓝色思考帽：蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序，它规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。

所谓多维度视角思维模型，就是将多维度视角思维应用到解决问题上，在解决问题、做决策时，避免只站在自己的视角看问题，尝试多维度、多角度、多身份的角度去看问题，继而看清事情的本质，最后让问题得到妥善的解决。

多维度视角思维模型案例

多维视角，化解烦恼的利器

面对困境时，我们习惯用原始单一的视角去看待所有问题，不光增加了烦恼，还让自己变得急躁、更容易钻牛角尖。

其实这个时候，多角度看问题才是解决问题的关键。

大家试想下，如果有一天你家被小偷关顾了，你将如何着想？

是否是陷入烦恼中，抱怨，为什么小偷要光顾我家？我都那么穷了，还偷我的？

那，具备多维视角思维模型的人又是如何着想的呢？

1934年，美国总统罗斯福家中失窃，朋友闻讯后马上安慰他，劝他不要太在意。他回复说：“亲爱的朋友，谢谢你来安慰我，我现在很平安，感谢生活。因为：

第一，贼偷去的是我的东西，而没伤害我的生命；
第二，贼只偷去我的部分东西，而不是全部；
第三，最值得庆幸的是，做贼的是他，而不是我。

罗斯福先生的自我疏导能力不得不让我们佩服，这不仅仅是简单的自我安慰，他这种多维度看问题的能力非常值得我们学习和思考。

2张神奇的图片，教我们换个角度看问题

第一幅图：是三根木头还是四根木头？

答案是三根还是四根，关键在于你站在哪个位置看。

第二幅图：你看到的是个花瓶还是两个女孩的头像？

答案是花瓶还是女孩，关键在于你从哪个角度看，上下角度还是左右角度？

因此，生活中当我们的意见跟别人的不同时，不妨换一个角度重新看看，也许我们会看到与之前不一样的世界，继而帮助我们更好的理解对方，提升自己。

如何培养多维视角思维模型

以上案例，我们不难发现多维视角思维有助于我们看清、看全世界，继而帮助我们做出最佳的决策。那么，该如何培养多维视角思维呢？

周岭的《认知觉醒：开启自我改变的原动力》给我们总结了一套方法，以下摘抄出来，供参考：

一是勤移动

顾名思义，就是多移动我们的“相机”机位，尝试用不同的视角看问题。比如设身处地地站在孩子的角度、老人的角度、对手的角度看问题，而不是仅凭自己的感受就直接认定孩子不懂事、老人不体谅、对手不讲理。

在焦虑、紧张的时候，不妨假设自己是一个局外人，用第三视角来观察自己，你会发现自己的很多担心其实是多余的，因为别人并不是那么在乎你。

如果陷入悲伤，无法自拔，那就假设自己处于十年之后，用未来视角反观现在，你会发现当下的悲伤没有任何意义，还不如收起情绪好好干活。

二是善学习

有些时候我们之所以看不到一些角度，是因为自身学识不够，不知道有那个视角存在，所以要多学习，借助高人的视角来观察世界。很多优秀的书籍和文章都展现了作者看待问题的独特视角，你若摘取，便能向高人学习。

三是要开放

更准确地说是保持客观、不臆断。很多人情绪不好，是因为他们把自己做的假设当成了事实，在不确定对方真实想法的情况下，直接把情绪发泄了出来。想要情绪平和，就是要在交流时不戴有色眼镜，不带主观色彩，先想办法了解事实，搞清楚对方到底是怎么想的，这一点非常重要。无论是面对孩子、面对同事，还是面对下属和老板，都要秉持这样的态度。如果先入为主地抱持自己的单一观点，就很难保持开放的心态去接受客观真相。

四是要寻帮助

我读过一些飞行员在空中处理特殊情况的操作手册，发现所有处置方法的第一步几乎都是一样的：报告塔台指挥员。我一直不明白为什么在紧急万分的情况下，飞行员不先集中精力处理特殊情况，却要先向指挥员报告呢？这不是浪费时间吗？直到思考“多角度看问题”这个主题的时候，我才明白，原来出现特殊情况时，飞行员的注意力会被巨大的危险所俘获，心智带宽降低，容易陷入单一视角，而此时，指挥员可以给飞行员提供有效的外部视角，帮助他们更好地处置特殊情况。同理，当我们对情绪问题或工作问题百思不得其解的时候，不要一个人闷头苦想，要学会主动寻求外部帮助，借助他人的多维视角来克服自己单一视角的局限。

五是多运动

适当的有氧运动会提升我们体内多巴胺的水平，而多巴胺对于创造力和多角度思考能力来说都很重要。锻炼不仅能帮我们从负面情绪中快速走出来，也会引导大脑从新的角度看待事物，或者从不同角度观察问题，所以，越是心情不好的时候就越要多运动，越是想不通的时候越要多运动。

六是常反思

每当自己心情郁闷、无法排解的时候，我就会打开电脑，把心中的烦恼全部倒出来进行复盘，梳理的过程中，自己往往会拨云见日，真的很神奇。无论什么时候，我们的笔或键盘都能帮我们跳出单一视角，看到更多维度。

写在最后

多维度视角思维模型，一个让我们用众生之眼看世界，继而看见更真实世界的思维模型。“勤移动、善学习、要开放、寻帮助、多运动、常反思”六个技巧可以帮助我们培养该思维模型。